Zainspirowaµ u┐ytkownika ko±cowego



Ryszard Franczak, g│≤wny specjalista ds. Informatyki w STOEN -
Sto│ecznym Zak│adzie Energetycznym S.A.





- Sk▒d wziΩ│a siΩ s│awa Stoen jako jednej z najlepiej zinformatyzowanych firm w Polsce ?

Nie wiem. Mo┐e przyczyni│y siΩ do tego publikacje prasowe. R≤wnie┐, przy wielu okazjach, kontaktujemy siΩ z informatykami przedsiΩbiorstw energetycznych i nigdy nie kryli╢my swoich rozwi▒za±, przedstawiaj▒c je jako nasze do╢wiadczenia w tej dziedzinie.

- A czy mo┐na stwierdziµ, ┐e to dzia│alno╢µ konkretnej osoby by│a podwalin▒ takiego uznania ╢rodowiska informatyk≤w dla poziomu informatyzacji w Pa±stwa firmie ?

Przy realizacji du┐ych zada± kto╢ musi przewodziµ, lecz osi▒gniΩty sukces zawsze nale┐y do zespo│≤w wykonawczych.
Teleinformatyka jest bardzo z│o┐onym przedsiΩwziΩciem i wymaga wsp≤│pracy wielu specjalist≤w z wielu dziedzin. Nie bagateln▒ rolΩ odgrywaj▒ r≤wnie┐ ko±cowi u┐ytkownicy, kt≤rzy eksploatuj▒ aplikacje, utrzymuj▒ aktualno╢µ baz danych i przetwarzaj▒ wyniki oblicze± komputerowych na rzeczywiste decyzje. Proces informatyzacji STOEN zosta│ zapocz▒tkowany w 1993 roku. Decyzje podejmowane przeze mnie by│y wypracowane w gronie informatyk≤w, kt≤rych w szczytowym okresie zatrudnili╢my 45, przy ca│kowitym zatrudnieniu w firmie wynosz▒cym ponad 1700 os≤b. Poniewa┐ od pocz▒tku informatyzacji STOEN firma mia│a dobrze i jednoznacznie sformu│owane zadania poszczeg≤lnych grup pracowniczych, szybko uda│o siΩ sprecyzowaµ hierarchiΩ podstawowych potrzeb obliczeniowych i prawid│owo ukierunkowaµ zakup sprzΩtu i oprogramowania. PrzyjΩli╢my generaln▒ zasadΩ, ┐e oprogramowanie systemowe musi odpowiadaµ uznanym standardom ╢wiatowym, natomiast aplikacje powinny byµ, w miarΩ mo┐liwo╢ci, tylko produktami krajowymi opartymi na ww. standardach. W ten spos≤b umo┐liwiali╢my rozw≤j polskiej my╢li technicznej, a jednocze╢nie otrzymywali╢my │atwo przyswajalny produkt, podatny na szybk▒ modernizacjΩ w miarΩ zmian zachodz▒cych w naszym kraju.
Firma STOEN jest rozlokowana w prawie wszystkich dzielnicach Warszawy, a wiΩc dobra │▒czno╢µ pomiΩdzy naszymi jednostkami musia│a byµ potraktowana priorytetowo. Ju┐ w roku 1995 pracowa│o 16 sieci lokalnych opartych g│≤wnie na serwerach unixowych (HP-UX i SCO-UX) i jednej sieci novelowskiej z 45 komputerami PC. Sieci lokalne z zasady budujemy w postaci strukturalnej poziom V. Sieµ miejsk▒, │▒cz▒c▒ sieci lokalne, zbudowali╢my przy wykorzystaniu typowych │▒czy telekomunikacyjnych i szybkich modem≤w, osi▒gaj▒cych przeciΩtn▒ prΩdko╢µ transmisji w granicach 2 Mb/s oraz │▒czy ╢wiat│owodowych w konfiguracji podw≤jnej, przeciwbie┐nej pΩtli, z trzema wΩz│ami pracuj▒cymi w systemie TDM z prΩdko╢ci▒ transmisji 100 Mb/s. W styczniu 1997 r. sieµ ╢wiat│owodowa zdominowa│a nasz system komputerowy, wypieraj▒c prawie ca│kowicie po│▒czenia modemowe, a ich miejsce zajΩ│y masowo zastosowane ╢wiat│owody i dwie radiolinie zastosowane na obrze┐ach Warszawy. Pozostali╢my wierni sprawdzonemu i stosunkowo taniemu systemowi TDM, zamykaj▒c pier╢cie± dooko│a Warszawy wraz z wej╢ciem do centrum. Obecnie dysponujemy 11 wΩz│ami TDM, kt≤re w niedalekiej przysz│o╢ci mamy zamiar stopniowo zastΩpowaµ wΩz│ami ATM opartymi na ju┐ istniej▒cej r≤wnoleg│ej sieci telekomunikacyjnej SDH. W zakresie sieci lokalnych przyjΩli╢my zasadΩ: budowaµ je tylko w postaci sieci strukturalnych, a tam gdzie wystΩpuj▒ znaczne du┐e obci▒┐enia, stosujemy prΩdko╢µ transmisji 100 Mb/s przy zastosowaniu kart sieciowych w standardzie HP 100VG. Skierowali╢my r≤wnie┐ uwagΩ zar≤wno na bezpiecze±stwo pracy, jak i baz danych. We wszystkich sieciach lokalnych stosujemy zasilanie sieci komputerowych wydzielonymi kablami z zastosowaniem odpowiedniej mocy jednostek UPS, a nawet w piΩciu kluczowych miejscach mamy zainstalowane generatory spalinowe, w│▒czaj▒ce siΩ automatycznie przy zaniku napiΩcia zasilaj▒cego.
Nasza droga do osi▒gniΩcia dzisiejszego stanu informatyzacji by│a ca│kowicie zgodna z polityk▒ kierownictwa firmy. Zarz▒d od pocz▒tku ┐ywo interesowa│ siΩ naszymi dzia│aniami, stawiaj▒c precyzyjne wymagania. Na bie┐▒co kontrolowa│ postΩp prac i stopie± realizacji swoich oczekiwa±, kt≤re zawsze znacz▒co wyprzedza│y realizacjΩ. Przeznaczaj▒c pieni▒dze na okre╢lone zadania, ┐▒da│ uzasadnienia zaspokajania okre╢lonych potrzeb firmy.

- Jakie widzi Pan perspektywy dalszego rozwoju ? Co chcieliby╢cie uzyskaµ w przysz│o╢ci ?

Informatyka jest dziedzin▒ szybko rozwijaj▒c▒ siΩ, kt≤ra wci▒┐ niesie ze sob▒ wiele mo┐liwo╢ci. Rosn▒ r≤wnie┐ potrzeby STOEN, w szczeg≤lno╢ci w zakresie doskonalenia przetwarzania baz danych i organizacji hurtowni baz danych. Wiele obiecujemy sobie tak┐e po wdro┐eniu systemu geograficznego GIS SMALLWORLD, kt≤ry bΩdzie swego rodzaju integratorem system≤w STOEN, pozwalaj▒cym na wygodne penetrowanie r≤┐nych baz danych. Mamy pomys│ udoskonalenia komunikacji przez zastosowanie │▒czy ╢wiat│owodowych, telekomunikacji do rezerwowania naszych powi▒za± i odwrotnie. Musimy wci▒┐ doskonaliµ i dostosowywaµ do nowych warunk≤w nasze aplikacje z uwzglΩdnieniem zastosowania wysokiego stopnia bezpiecze±stwa dostΩpu do baz danych i ich transmisji. Celem jest uzyskanie wysokiej niezawodno╢ci i sprawno╢ci system≤w komputerowych, wspomagaj▒cych zarz▒dzanie oraz obs│ugΩ handlow▒ i techniczn▒ systemu energetycznego.

- Gdyby siΩ Pan znalaz│ w takiej firmie, kt≤ra ma znaczne trudno╢ci gospodarcze, od czego zacz▒│by Pan naprawienie informatyki ?

    To zale┐y, co ju┐ istnieje i czy s▒ ╢rodki na jej modernizacjΩ lub rozbudowΩ. Z regu│y firmy s│abe nie maj▒ z czego inwestowaµ i wtedy trudno jest m≤wiµ o dzia│aniach naprawczych. Niemnie zawsze nale┐y sporz▒dziµ program oparty na dobrym rozpoznaniu firmy, jej organizacji i technologii pracy oraz krytycznych punkt≤w, od kt≤rych zale┐y zwiΩkszenie obrot≤w i w dalszej kolejno╢ci zysk≤w. W tej dziedzinie nale┐y skierowaµ pierwsze wysi│ki po╢wiΩcone zorganizowaniu sprawnego zarz▒dzania, a to oznacza likwidacjΩ ba│aganu i niejednoznaczno╢µ w okre╢laniu obowi▒zk≤w i uprawnie± pracownik≤w. Generalnie mo┐na powiedzieµ, ┐e dobrze rozwiniΩta informatyka jest domen▒ firm bogatych, kt≤re dziΩki nie staj▒ siΩ jeszcze bogatsze, pod warunkiem, ┐e zatrudnieni pracownicy potrafi▒ korzystaµ z zastosowa± narzΩdzi i dziΩki nim podejmowaµ trafne decyzje, przynosz▒ce firmie korzy╢ci. Informatyka jest tylko narzΩdziem i tylko od ludzi z niej korzystaj▒cych zale┐y efektywno╢µ jej zastosowania.

- Czy na stan informatyki ma wp│yw dobra strategia rozwoju ?

Dobra strategia powinna uwzglΩdniaµ zastosowanie system≤w informatycznych w firmie. Sformu│owanie strategii jest niewystarczaj▒ce, je╢li za tym nie id▒ rzeczywiste dzia│ania organizacyjne, inwestycyjne i w│a╢ciwe zatrudnienie. Organizacyjny porz▒dek jest podstaw▒ do automatyzowania proces≤w produkcyjnych, dystrybucyjnych, obs│ugi klient≤w itp. Informatyka wymusza porz▒dek, a jej konsekwentne wdra┐anie powoduje erupcjΩ pomys│≤w pracownik≤w, kt≤rzy widz▒c pierwsze usprawnienia, natychmiast d▒┐▒ do ich dalszego rozwoju i rozpowszechniania na inne dzia│y, produkty itp. Do╢wiadczonym pracownikom nale┐y zawierzyµ, poniewa┐ oni najlepiej znaj▒ przedmiot w│asnych dzia│a±, nawet je╢li w firmie s▒ wprowadzone ca│kowicie nowe technologie. Zaanga┐owanie ko±cowych u┐ytkownik≤w aplikacji w tworzenie atmosfery postΩpu jest warunkiem powodzenia informatyzacji, kt≤ra w wielu przypadkach mo┐e godziµ w partykularne interesy grup lub pojedynczych pracownik≤w.


År≤d│o: "Informatyka w gospodarce Polskiej 1998 TELEINFO100, raport Teleinfo"
wrzesie± 1998