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Text File  |  1998-08-17  |  22KB  |  446 lines

  1. Entrepreneur 1.3
  2.  
  3. (c) 1997-1998 Stardock Systems, Inc.
  4.  
  5.  
  6.  
  7. Some History
  8. ------------
  9.  
  10. Changes in 1.3 over 1.2
  11. + Each market has its own set of cards in a .DIM files
  12. + New Demographic: Sales. You can see where people are making their money
  13. + The graphs screen can be access from double clicking on your central office on the
  14.   site screen
  15. + The "rank" demographic now is more accurate by taking in the time it takes
  16.   to get full market penetration and updates itself weekly
  17. + Cards can be disabled in the .DIM file by making their rarity = 0
  18. + Site screen has region information in it
  19. + Production Screen gives a detail profit/loss report
  20. + Production Screen now has an accurate time to build report
  21. + Updated graphics for the Direct Action Cards
  22. + Updated graphics on the main screen
  23. + Sites are cheaper to build
  24. + Buildings are cheaper but can't hold as many people.
  25. + Direct Action Cards are cheaper to use
  26. + Sales building limited to ONE building.
  27. + Game now compares markets on drive of all players and creates a common list.
  28. + Compatible with the Expansion pack
  29. > Fixed High score overflow, maximum scores now chopped in half.
  30.   (stardock.net will only accept 1.3 or later for high scores)
  31. > Fixed AI getting too much money on start up.
  32. + By default, the demographic buttons are ON instead of off.
  33. + Cards have their own sound effects which are defined in the .DIM file
  34. > Fixed a bug on research screen where changing an attribute could make a little red bar
  35.   show up across the screen.
  36. > Modified marketing graphics to be transparent.
  37. > Modified research screen so that markets that have no space will not show the space graph.
  38. + Cola Market now part of Entrepreneur 1.3.
  39. + Changed the site screen so that the scroll bars show a "hire" and "fire" button to make
  40.   it more intuitive.
  41. > Changed beginning text to be more instructive on moving sales units (idea thanks to Jon-Mark Schneider)
  42. > Changed the spectral bars to go through the spectrum regardless of the length of the
  43.   bar graph.
  44. > Changed the width of the bar graphs when you display your units.
  45. + Markets can have inventory/no inventory in .DIM file (not fully implemented)
  46. > Fixed a bug on the research screen where the space graph could go off the screen.
  47. > Made the Unit button somewhat useful when pressed.
  48. > Fixed bug where market reference price would get messed up if over 32000 
  49.   (this meant the AI couldn't adjust price properly on auto market)
  50. + SDS/AI updated to v1.3
  51. > Changed it so that prestige is zeroed out each game. This fixes a bug where
  52.   if play a second game the prestige is messed up. Now the prestige will start
  53.   at 0 and move up in the opening weeks.
  54. + Prestige is now recalculated for those who aren't #1 technologically. #1 guy
  55.   gets full prestige, #2 guy gets HALF that best case scenario.
  56. + End of year status report (hit F3 to get it anytime) now displays how much
  57.   money you need to get another sales executive.
  58. + Status report will also tell you what % of the market you need to win.
  59.  
  60. Changes in 1.2 over 1.1
  61. > Multiplayer didn't work reliably in new markets
  62. + "Faster" is as fast as you can go in Multiplayer games now.
  63. > AI was hard coded to change prices by an integer amount. Now
  64.   it is flexible based on the market.
  65. + Music settings saved between games.
  66. + Maximum start up funds set to 50 million
  67. + Several new Direct Actions (these are pretty significant)
  68. + AI can use new Direct Actions
  69. > End of year status report mislabeled
  70. > "Economy" resource renamed to underworld
  71. > crime resources = underworld resources
  72. + Stardock.Net will show your rank if you're using 1.2
  73.   (or a + if you are unranked)
  74. > Stardock.Net will now ONLY let you get a high score if you
  75.   are using 1.2 or later.
  76. > Saved games of automobile market didn't save correctly.
  77.  
  78. Fixed in 1.1b over 1.1a (all these are OS/2 only issues)
  79. > Floating point problem on some machines, notably non-Intel machines
  80. > Game tended to hang on exiting on some machines on OS/2
  81.  
  82.  
  83.  
  84. Fixed in 1.1A over 1.1
  85.  
  86. + On some systems, loading a saved game or continuing your last
  87.   game could result in Entrepreneur closing if you had not already
  88.   played a game that session.
  89.  
  90.  
  91. Changed in 1.1 over 1.0
  92.  
  93. + Completely new set of graphics (this is a major set of
  94.   enhancements)
  95. + F3 key will bring up yearly stats
  96. + Will let you know if a new sales executive came
  97. + After 70 or so years, regions will begin standardizing on the
  98.   the leader's products.
  99. + Fixed a bug where the game could crash the longer you play.
  100. + Made it easy for people to create their own markets
  101. + Fixed the AI but where the AI got a ton of money starting out.
  102.   We weren't initializing a variable.
  103. + SDS/AI enhanced so that each computer player has markedly
  104.   different strategies.  AI much smarter.
  105. + Fixed bug where second level marketing campaigns were
  106.   no more effective than first level.
  107. + Tweaked some of the cost values to make the game pace a little
  108.   faster.
  109. + Enhanced the networking to be yet more effective on high latency
  110.   systems. Now can handle lag times of over 10 seconds!
  111.  
  112.  
  113.  
  114.  
  115. Some last minute notes
  116. ----------------------
  117.  
  118. OS/2 USERS: IF YOU HAVE INSTALLED THE DEMO VERSION, YOU MUST
  119. REMOVE IT BEFORE INSTALLING THE FULL VERSION!
  120.  
  121. Copy protection: Entrepreneur requires you to have the CD-ROM
  122. in the drive to play a single player game, however a single
  123. CD-ROM can host up to two other players in a multiplayer game.
  124.  
  125. - Included on your Entrepreneur CD:
  126.  
  127.   readme.txt  - this file!
  128.  
  129.   walk.txt    - a walkthrough for getting started playing Entrepreneur.
  130.                 You will also find help in the game by pressing F1 or
  131.                 F2 on the various game screens
  132.  
  133.   setup.exe   - this is the install program for Window95 or NT, run this
  134.                 if you have autorun disabled.
  135.  
  136.   install.exe - this is the install program for OS/2 users - run to get
  137.                 entrepreneur installed on your system.
  138.  
  139.   entdemo.exe - demo version of entrepreneur that does not require the
  140.                 CD to play - give this away to your friends! Windows
  141.                 users can also install the demo from the main install
  142.                 program.
  143.  
  144. Introduction
  145. ------------
  146.  
  147. Thank you for buying Entrepreneur!  With all the other games out there
  148. these days, there's plenty of choices to spend your time and money on,
  149. and we are honored that you have chosen to buy and play our game!
  150.  
  151. In a nutshell, here is what Entrepreneur is about:
  152.  
  153. Start a company and try to conquer the world as a monopoly.
  154.  
  155. Entrepreneur is already played by the CEOs at companies like Microsoft,
  156. Apple, Oracle, Sun, General Motors, and Nabisco.  That is, they are doing
  157. the same sorts of things that appear in Entrepreneur - making product,
  158. crushing competitors and trying to control perception.
  159.  
  160. Why should only CEO's at multi-billion dollar corporations get to play this
  161. game?  Now you too can play it!
  162.  
  163. There is a full Adobe Acrobat version of the manual (that goes into a lot
  164. more detail than this does) available at http://www.stardock.com.
  165.  
  166. There is also a walk through includes in this archive called "walk.txt".
  167.  
  168.  
  169.  
  170. Object of the game
  171. ------------------
  172.  
  173. The object of the game is to get a monopoly level market share in a market
  174. that starts out with considerable competition.
  175.  
  176. To win:
  177.     If there are 2 players remaining:    70% of the market
  178.     If there are 3 players remaining:    65% of the market
  179.     If there are 4 players remaining:    60% of the market
  180.     If there are 5-8 players remaining:    55% of the market
  181.  
  182. The winning conditions go into play after the 5th year and is evaluated on the
  183. last day of the year.  So having 90% of the market in June means nothing, it's
  184. how much you have at the end of the year that counts.  Your market share resets
  185. itself at the beginning of the year.
  186.  
  187.  
  188.  
  189.  
  190.  
  191. How to play
  192. -----------
  193.  
  194. You start out the game with a single office (or "campus") and a single sales
  195. executive (the little guy who says "Yes?" when you click on him).  You gain
  196. more sales executives at the beginning of the year if your company has grown
  197. significantly the year before.
  198.  
  199. <Sales Executives>
  200. Your sales executives make sure your product is available in the region it is
  201. in and for a radius of 2 regions outwards.  The more sales executives you have
  202. in the area, the more market penetration your stuff has.  There is a limit to
  203. this of course so eventually your products are everywhere and putting more
  204. sales executives in a region won't do much good.  Just remember, being there
  205. is half the battle, spread them out early on.  Your office site can also sell
  206. products to the region it is in and if you build sales offices, they can sell
  207. them in greater radius's out (the more you upgrade the sales office the further
  208. away it can sell).  To move a sales executive, you left click to select it and
  209. then right click on an investigated region to send it there.
  210.  
  211. <Regions>
  212. You can't sell to any region you want.  You have to do some market
  213. investigation on it.  To do that, select the region and the click on the
  214. "investigate region" button.  The further away the region is from one of your
  215. offices, the more expensive it is to investigate it.  You can build more
  216. offices by clicking on the "build" button but each new office costs more than
  217. the last one. The key thing to know about regions is to know what their
  218. desires are and try to make sure your product is strong in those traits.
  219. Example: You research Great Britain and click on the "region" button on the
  220. bottom.  If it has a long green bar by any of its traits, that means they
  221. really care about that trait.  Winning the game usually depends on staying
  222. ahead of your competitors in the traits that people care about.  Each game
  223. is different and different parts of the world will care about different things.
  224.  
  225. <Your Office Site: Factories>
  226. When you click on your site, you'll see different buildings.  To begin
  227. manufacturing, you have to hire employees.  Do that by clicking on the
  228. building and then moving the slider over.  At first, you'll only want to
  229. hire a few people until you match demand.  Double click on the buildings to
  230. go inside of them.  On the factory screen, you can see what the demand for
  231. your product is and how many you are building each week.  You'll want to
  232. make your supply (your build rate) be pretty close to demand unless you
  233. have enough inventory to cover the supply for awhile.
  234.  
  235. When your demand begins to exceed supply and you can't hire anymore people,
  236. you can raise the price which will lower demand but bring in more money per
  237. unit (similarly, you can lower the price and increase demand).  Once you have
  238. enough money, you can build factories and later manufacturing plants which
  239. will vastly increase your ability to build large quantities of product.
  240.  
  241. <Your Office Site: Research Labs>
  242. The Research Lab is where you enhance the attributes of your product so it
  243. will be more competitive in the market. When you have enough money, you
  244. can click on the blank space on the upper right hand side of the site screen
  245. and upgrade to a research lab (for $8 million).
  246.  
  247. The Engineering screen is easily the most complex of the screens in
  248. Entrepreneur. There is a lot of data to digest on this screen.  You can return
  249. to the office site by double clicking on the engineer points button on the top
  250. right of this screen.
  251.  
  252. The basic concept of the engineering screen is to improve the traits of your
  253. product.  Your product is made up of different components with each of them
  254. adding different levels of quality to your product.  For example, in the
  255. computer market, the CPU is the most important factor in determining the
  256. performance of a computer while the video card adds some but not nearly as
  257. much to the overall performance of your computer.
  258.  
  259. To improve a trait, first make sure you've hired engineers, next move the
  260. sliders on the bottom to the right.  The more you move the slider, the better
  261. that trait will become but the longer it will take to get there.  There is
  262. considerable overhead in starting up a project so the longer the bigger the
  263. improvement, the greater the efficiency.  Of course, keep in mind that a 5
  264. year project won't do you any good until the 5 years are up by which time you
  265. could have the best product but be out of business.
  266.  
  267. The Sliders
  268. As you move the sliders, you'll see a red color grow behind that slider and
  269. others.  This represents where research is occurring.  Different traits are
  270. related to other traits in different ways.  It was decided that instead of
  271. having the related sliders move to the left as you moved the one you were on
  272. to the right, we would assume you would want to try to keep the traits of the
  273. others the same.  However, if you move the other sliders to the left which
  274. have red on them, your research time will decrease.  Normally, it is the price
  275. of the component that will tend to want to increase.  If you increase the cost
  276. to manufacture, you usually can bring down the time to research.  Similarly,
  277. in the computer market, you can improve ease of use on your OS by decreasing
  278. the performance requirement on it.
  279.  
  280. The Research Queue
  281. No one wants to have to keep coming back to the screen every few minutes so a
  282. research queue was created.  As you improve your product, you add it to the
  283. research queue.  You can remove products from the queue as well as move them
  284. up or down in the queue.
  285.  
  286. Space
  287. In most markets, there is a limit of how much stuff you can cram into the
  288. container.  Sure, you'd like the make the world's most powerful computer
  289. and stuff it into a laptop sized container but in reality you can't because
  290. of the size of the components.  The bar across the middle of the screen
  291. represents the space of your product.  There are 3 colors (actually 4 if
  292. your components use up too much space) to keep in mind.  The red color on
  293. the left is how much space that particular component is using (if any).
  294. The yellow is how much space the components together are using.  The green
  295. is how much space the product's container (the case in the PC market) has
  296. available.  If you want to decrease the size of your container, you'll need
  297. to put some research into minimizing the space of your components.
  298.  
  299. Other Traits
  300. In some industries, you can also modify the actual container the product is
  301. in by clicking on the actual product.  In the computer industry, for example,
  302. you can click on the computer itself to change what type of case it uses.
  303. The smaller the case, the higher the aesthetics value is.  Look on the left
  304. side of the screen to see how your product is doing overall.
  305.  
  306. <Your Office Site: Marketing>
  307.  
  308. With marketing, you can enhance the perception of your products or, in the
  309. case of the full version of Entrepreneur, damage the perception of your
  310. competitor's product.
  311.  
  312. The way the print advertising campaign unit works is that you hire marketers
  313. on the site screen and then you can create marketing campaigns.  When it
  314. is done, a little newspaper unit will appear at your home site.  If you left
  315. click to select it and then right click on a destination, it will move there
  316. and improve the perception of a trait that you chose when you created it.
  317. Make sure your product is available in the regions you send your marketing
  318. campaign to!
  319.  
  320. In the full version, marketing gets a lot more interesting because you also
  321. have negative marketing campaigns in which you select a specific opponent to
  322. trash.  It makes for very interesting gameplay!
  323.  
  324.  
  325.  
  326. Direct Action Cards
  327. -------------------
  328.  
  329. The point of Direct Action Cards is to try to bring in dynamic elements without
  330. increasing the complexity of the game play.
  331.  
  332. No game or simulation can simulate 100% what the real world behaves like.
  333. Entrepreneur is a corporate conquest game that tries to favor action over
  334. having too many "realistic features".  For example, in the real world
  335. companies routinely try to lure away key executives from their competitors.
  336. This has a devastating effect on the competitor since "brain drain" is major
  337. reason for a company to lose its competitive edge.  But in a game or simulator,
  338. how does one go about simulating this? Do you have a game screen that takes
  339. you to a special "Trip to Seattle on the corporate jet?" or a list box listing
  340. all the different gifts and signing bonus's you could give to a potential
  341. executive to get him or her to leave your competitor?  And if you did put all
  342. this into a game, would you not then open the door to others features that many
  343. would consider just as relevant such as buying up other companies, government
  344. grants, lawsuits, patents, etc.?
  345.  
  346. Entrepreneur's answer to all this comes in the form of Direct Action Cards.
  347. In a nutshell, here's how they work:  Each card allows you to do a specific
  348. task in the game.  To use that card, you must be the market leader in regions
  349. that have special resources (the regions with the resource icons on them).  At
  350. the top of the card, you can see what resources this card specifically needs.
  351.  
  352. The types resources the card requires to use will depend on what type of action
  353. the card does.  For example, exploiting child labor would require you to be the
  354. market leader in a red $ region which signifies that it is a very poor region
  355. of the world.
  356.  
  357. You begin the game with 3 Direct Action Cards.  At the beginning of each year
  358. you will receive a new direct action card up until you obtain 7 (after which
  359. you won't get any more until you have used some).
  360.  
  361. At the beginning of each year, the regions with special resources that you are
  362. the market leader in go into your resource pool.  When you have enough resources
  363. to use a card, it will light up and allow you to use it.
  364.  
  365. Be careful how you use the card, however.  If you're in the lead, for example,
  366. you probably don't want to use cards that your opponents will get afterwards.
  367.  
  368. If you're losing, your best bet is to try to pick on the winner if possible.
  369.  
  370.  
  371. Multiplayer play
  372. ----------------
  373.  
  374. <STARDOCK.NET>
  375. Many games will boast that they can play on the Internet but most of them
  376. require you to jump through a lot of hoops to get an Internet game going.
  377. Entrepreneur has Stardock.net which is probably about as easy as you can get
  378. to find Internet games.  Just log on to the Internet, start Entrepreneur, and
  379. click on "Stardock.net".  From there, you will be able to talk to other players
  380. and join games.  You cannot join games in progress.  Games that are grayed out
  381. are games that are in progress.
  382.  
  383. The left side of the screen shows all the people in your particular channel.
  384. If you are very new at Entrepreneur and the "Lobby" channel is relatively full,
  385. you might want to go to the "Beginner's channel".  Please keep in mind that
  386. it's no fun to be creamed by an expert.  Many Internet games have become
  387. "un-fun" because experts will pretend to be new at the game and slaughter a
  388. newcomer.  If you've become an expert, you'll be able to find other experts
  389. in the other channel.
  390.  
  391. Dealing with Latency
  392. Lag time or "latency" is the amount of time it takes for your computer to send
  393. data to another computer and get a signal back.  If you are using a modem, a
  394. typical ping time is about 300ms.  But sometimes, the Internet will just
  395. "Freeze" up for a few seconds.  A few seconds is an eternity in an Internet
  396. game.  If things get bad enough, the music might start to skip or things may
  397. slow down to a crawl (or even freeze).  Don't worry, your computer is not
  398. "crashed".  Just hit the Pause key to stop the game and let it catch up for
  399. a second and then continue.  The further someone is away from you physically,
  400. the higher the chances of lag time.  So before you begin to play people who are
  401. on another continent, be aware of these things.  You can greatly reduce these
  402. affects by playing the game at "Normal" or "Fast".  Do not play at higher
  403. speeds than that unless you are very comfortable with your connection speed.
  404. Also note that Computer players tend to actually send out more data that human
  405. players.  This is because, well, humans are a lot slower than computers at
  406. making moves.  The computer players are thinking and acting all the time.
  407. They don't forget to hire those workers to keep up with demand or to keep
  408. researching regions.  So if you have 3 or 4 human players, get rid of the
  409. AI players if you can (again, unless you are pretty comfortable with your
  410. connection).
  411.  
  412. Please keep in mind that Stardock.net is a public forum where people from many
  413. parts of the world are on at the same time and are of different ages.  Please
  414. keep in mind that there are real people behind those names.  The anonymous
  415. nature of the Internet tends to make people forget that courtesy and kindness
  416. are still important traits.
  417.  
  418.  
  419. Keyboard help
  420. -------------
  421.  
  422. Key            Function
  423. Esc.            Options Screen
  424. F1            Help Screen
  425. F2            Context Sensitive Tutorial
  426. F5 or Ctrl-W        World Map Screen (main)
  427. F6 or Ctrl-S        Site Screen
  428. F7 or Ctrl-P        Production Screen
  429. F8 or Ctrl-M        Marketing Screen
  430. F9 or Ctrl-R        Research Screen
  431. Tab            Send message to other players.
  432. Pause            Pause the game
  433. +            Speed up game
  434. -            Slow down game
  435.  
  436. Technical Support
  437. -----------------
  438.  
  439. Stardock offers free technical support for Entrepreneur.
  440.  
  441. The best way to contact Technical Support is to send email to support@stardock.com
  442.  
  443. Voice Technical Support is also available from 9AM-4PM EST at (734) 762-0687
  444.  
  445. Please be sure to have include all system information with any problem report.
  446.