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Text File  |  1996-04-09  |  9KB  |  218 lines

  1. Die folgenden Kurzbefehle stehen in dieser Einweisung zur
  2. Verfⁿgung:
  3.  
  4. [Esc]            - Menⁿ Einweisung anzeigen.
  5. [Rⁿcktaste] - Einen Einweisungsschritt zurⁿck.
  6.  
  7. pos : 335, 261, 388, 314
  8. mouse : right single
  9. In der vorherigen Einweisung haben Sie Ihr erstes Warenhaus
  10. errichtet und bereits Gewinne erwirtschaftet. Um jedoch in einem
  11. Markt mit starkem Wettbewerb langfristig zu ⁿberleben, mⁿssen
  12. Sie die Positionierung Ihrer Firma im Markt und die Ihrer Wett-
  13. bewerber kennen. Hierbei hilft Ihnen Capitalism mit einigen
  14. Instrumenten der Marktanalyse. Als erstes sollten Sie sich den
  15. Produkteinzelbericht ansehen.
  16.  
  17. Klicken Sie das Bild des Produkts rechts an, um sich den Bericht anzusehen.
  18.  
  19. pos : 440, 260
  20. Hier ist nun der Produkteinzelbericht. ZunΣchst schauen
  21. wir uns die Produktliste an. Hier sind alle Produkte der gleichen
  22. Kategorie, die in der Stadt verkauft werden, einschlie▀lich Ihrer
  23. Produkte und derer Ihrer Wettbewerber aufgelistet. Preis,
  24. QualitΣtsindex und Markenindex werden fⁿr jedes Produkt
  25. angezeigt. Um nun weitere Informationen zu einem speziellen
  26. Produkt zu erhalten, markieren Sie es in der Liste.
  27.  
  28. Nun werden Ihnen im unteren Teil des Berichts die
  29. Einzelheiten zu Preis, Marke und QualitΣt angezeigt.
  30. Dies erscheint zunΣchst kompliziert, aber die Daten
  31. sind lediglich eine Zusammenfassung dessen, was Sie
  32. in den weiteren Einweisungen ⁿber Produktion und
  33. Werbung lernen werden. Diese Daten wollen wir zunΣchst
  34. ⁿbergehen.
  35.  
  36. pos : 116, 169
  37. Im oberen Teil des Berichts sehen Sie zwei Grafiken. Die linke
  38. stellt den Gesamtumsatz der aktiven Produktkategorie wΣhrend
  39. der letzten 12 Monate an, wogegen die rechte nur den Umsatz
  40. des markierten Produkts anzeigt.
  41.  
  42. pos : 168, 438
  43. In der Grundeinstellung wird der Umsatz nur nach Geldwert in
  44. den Grafiken dargestellt. Wenn Sie den "Verkaufsgrafik"
  45. Knopf anklicken, werden die Umsatzmengen angezeigt.
  46.  
  47. pos : 222, 175
  48. Rechts neben den Grafiken sehen Sie zwei Tortengrafiken. Die
  49. linke zeigt den Marktanteil der einzelnen Produzenten und die
  50. rechte den Marktanteil der einzelnen EinzelhΣndler an. Die
  51. Zugeh÷rigkeit zu einem Unternehmen erkennen Sie an den Farben
  52. der einzelnen Sektoren der Tortengrafiken. Der wei▀e Sektor
  53. stellt den gesamten Marktanteil aller ÷rtlichen Wettbewerber in
  54. der Stadt dar.
  55.  
  56. pos : 384, 185
  57. Wie gerade erwΣhnt, so gibt es in jeder Stadt lokale Wettbewerber.
  58. Wenngleich diese auf der Landkarte nicht eingezeichnet sind, so
  59. stehen sie doch im direkten Wettbewerb mit den ⁿberregionalen
  60. Unternehmen dieser Simulation. Gelegentlich k÷nnen sie schon
  61. die entscheidendste Wettbewerbskraft im Markt sein.
  62.  
  63. In diesem Bereich sehen Sie Durchschnittswerte fⁿr Preis, QualitΣtsindex,
  64. Markenindex und Gesamtindex aller Produkte, die durch die lokalen
  65. Wettbewerber in der Stadt angeboten werden.
  66.  
  67. pos : 459, 184
  68. Neben der Information ⁿber die lokalen Wettbewerber sehen
  69. Sie Durchschnittswerte fⁿr Preis, QualitΣtsindex, Markenindex
  70. und Gesamtindex aller Produkte, die durch die lokalen und
  71. ⁿberregionalen Wettbewerber in der Stadt angeboten werden.
  72. Durch Vergleich Ihrer Zahlen mit den Durchschnittswerten
  73. erhalten Sie einen ▄berblick ⁿber Ihre Positionierung im
  74. Wettbewerb in der Stadt.
  75.  
  76. Wenn Konsumenten ein Produkt kaufen, so erwΣgen sie normalerweise
  77. mehrere Faktoren. Die drei wichtigsten sind Preis, QualitΣt und Markenimage.
  78. Die Gewichtung dieser drei Faktoren variiert von Produkt zu Produkt.
  79. Werden beispielsweise Sportschuhe gekauft, so ist das Markenimage
  80. wichtiger als der Preis. Wird hingegen Tiefkⁿhlfleisch gekauft, dann ist
  81. der Preis entscheidender als das Markenimage.
  82.  
  83. pos : 537, 164
  84. Basierend auf diesem Konsumentenverhalten werden in
  85. der Simulation jedem Produkt vordefinierte Wertigkeiten
  86. zugeordnet. Diese sind "Preisfaktor," "QualitΣtsfaktor" und
  87. "Markenfaktor." Diese Faktoren werden in Prozentwerten
  88. angegeben und ihre Gesamtsumme betrΣgt immer 100%.
  89. Kauft beispielsweise ein Kund ein Produkt mit Preisfaktor 50%,
  90. QualitΣtsfaktor 30% und Markenfaktor 20%, so ist die
  91. Gewichtung in seiner Entscheidung: 1. Preis, 2. QualitΣt und
  92. 3. Marke.
  93.  
  94. pos : 480, 230
  95. Es ist Ihnen vielleicht aufgefallen, da▀ Faktorenwerte oben
  96. in der Produktliste neben den Beschreibungen angezeigt werden.
  97. Dadurch bekommen Sie einen schnellen ▄berblick ⁿber
  98. die Faktoren, wenn Sie die Informationen in der Liste lesen.
  99.  
  100. pos : 170, 95
  101. Ein weiterer wichtiger Wert ist der Erfordernisindex. Ein hoher
  102. Indexwert bedeutet, da▀ das Produkt fⁿr das tΣgliche Leben der
  103. Konsumenten wichtig ist. Die Nachfrage nach lebensnotwendigen
  104. Produkten ist recht stabil, weil diese gekauft werden mⁿssen,
  105. obwohl der Wert, den sie bieten, nicht hoch ist. Die AttraktivitΣt
  106. eines Produkts wird durch seinen Gesamtindex dargestellt.
  107.  
  108. pos : 170, 95
  109. Im Gegensatz dazu wird die Nachfrage nach nicht lebensnotwendigen
  110. Produkten stark durch die AttraktivitΣt der Produkte bestimmt.
  111. Folglich fⁿhrt eine Preisminderung manchmal nicht zu niedrigeren
  112. Gewinnen, weil niedrigere Preise die Nachfrage anregen k÷nnen.
  113. Die Nachfragesteigerung kann dann die verringerte Gewinnmarge
  114. mehr als ausgleichen.
  115.  
  116. pos : 450, 89
  117. Dieser Bericht erm÷glicht es Ihnen auch, die Marktdaten anderer
  118. StΣdte abzufragen. Sie k÷nnen in dieser Liste eine Stadt wΣhlen,
  119. die fⁿr Sie interessant ist. Die Bev÷lkerungsstruktur der jeweiligen
  120. Stadt wird neben dem Namen der Stadt in Klammern angezeigt.
  121.  
  122. pos : 309, 429, 395, 442
  123. mouse : left single
  124. Der Produktbericht bietet im gro▀en und ganzen die gleichen
  125. Informationen, allerdings fⁿr mehrere Produkte gleichzeitig.
  126. Er ist daher sinnvoll, wenn Sie allgemeine Informationen ⁿber
  127. mehrere Produkte auf einmal sehen wollen und nicht alle
  128. Informationen ⁿber ein einzelnes Produkt. Sehen wir uns diesen
  129. Bericht jetzt einfach mal an.
  130.  
  131. Hier anklicken, um den Bericht zu sehen.
  132.  
  133. pos : 134, 190
  134. Dieser Bericht hat mit dem Produkteinzelbericht vieles gemein.
  135. Die offensichtlichste Gemeinsamkeit ist die Verkaufsgrafik.
  136. Sie zeigt den Gesamtumsatz der aktuellen Produktkategorie
  137. in dieser Stadt im Verlaufe der letzten 12 Monate, in der
  138. gleichen Weise wie im Einzelbericht auch.
  139.  
  140. pos : 233, 194
  141. Die Tortengrafiken unterscheiden sich auch nicht von denen
  142. des Einzelberichts. Die linke zeigt den Marktanteil der
  143. Produzenten, die rechte den der EinzelhΣndler.
  144.  
  145. In diesem Bericht gibt es mehrere zusΣtzliche Funktionen.
  146. Eine der nⁿtzlichsten ist der Anzeigefilter. Mit diesem Filter
  147. k÷nnen Sie die im Bericht aufgefⁿhrten Produktkategorien
  148. festlegen. Es stehen vier Filter zur Verfⁿgung.
  149.  
  150. pos : 77, 64
  151. Der erste Filter ist der "Produktverfⁿgbarkeit Filter." Wenn Sie
  152. diesen auf "Mit Einzelzahlen" einstellen, werden nur Produkte
  153. angezeigt, die in diesem Markt verfⁿgbar sind, Halbfertigwaren.
  154. Setzen Sie den Filter auf "Mit Verkaufszahlen," so werden
  155. nur Produkte von Unternehmen angezeigt, die im Einzelhandel
  156. verkauft werden.
  157.  
  158. pos : 200, 64
  159. Der zweite Filter ist der "Produktkategorie Filter." Stellen Sie diesen
  160. auf "Konsumartikel" ein, um sich die Verbrauchsgⁿter anzeigen zu
  161. lassen. Stellen Sie ihn auf "Industrie-Artikel" ein, um sich nur die
  162. Industriegⁿter anzeigen zu lassen.
  163.  
  164. pos : 334, 76
  165. Der dritte Filter ist der "Unternehmensfilter". Wenn Sie
  166. diesen Filter auf ein bestimmtes Unternehmen einstellen
  167. und nicht auf "Alle", so werden nur Produkte aufgelistet, die
  168. von diesem Unternehmen produziert oder verkauft werden.
  169.  
  170. pos : 500, 90
  171. Der letzte Filter ist der "StΣdtefilter." Wird der Filter auf "Alles
  172. StΣdten" eingestellt, so werden alle UmsΣtze der aufgelisteten
  173. Produkte in allen StΣdten aufgefⁿhrt. Wird der Filter auf eine
  174. bestimmte Stadt eingestellt, so werden nur die UmsΣtze in dieser
  175. Stadt angezeigt. Die Bev÷lkerungsstruktur wird ebenfalls neben
  176. dem Namen der Stadt angezeigt.
  177.  
  178. pos : 280, 310, 350, 370
  179. Um die Daten durchzublΣttern, benutzen Sie den Rollbalken
  180. oder klicken auf das Listenfeld. Wenn Sie in der oberen
  181. HΣlfte anklicken, so wird die Liste nach oben durchgeblΣttert.
  182. Wenn Sie in der unteren HΣlfte anklicken, so wird die Liste
  183. nach unten durchgeblΣttert.
  184.  
  185. pos : 67, 195
  186. Das Bild des Produkts selbst ist ein Hypertextknopf. Diesen
  187. klicken Sie an, um den Produkteinzelbericht einzusehen.
  188.  
  189. pos : 304, 426, 324, 441
  190. mouse : left single
  191. Nun gut, es wird Zeit, zu Ihrem Warenhaus zurⁿckzukehren.
  192.  
  193. Hier anklicken, um die Berichtsfunktion zu schlie▀en.
  194.  
  195. pos : 430, 397
  196. Nachdem Sie nun die Berichte gelesen haben, kann es fⁿr Sie
  197. erforderlich werden, einige Ma▀nahmen zu ergreifen, um
  198. erfolgreich in den Wettbewerb im Markt einzugreifen.
  199. Sie k÷nnen auf den Wettbewerb reagieren, indem Sie die
  200. Verkaufspreise Ihrer Produkte verΣndern. Um den VK-Preis
  201. eines Produkts zu Σndern, benutzen Sie den "Neu Preis"
  202. Spinner und drⁿcken den "Firmen" Knopf, um die
  203. PreisΣnderung zu bestΣtigen.
  204.  
  205. Preisreduzierung ist m÷glicherweise nicht der beste Weg, um
  206. Ihre Wettbewerber aus dem Rennen zu werfen. In weiteren
  207. Einweisungen werden viele neue Methoden kennenlernen, mit
  208. denen Sie den Umsatz Ihrer Produkte beleben k÷nnen.
  209. ZunΣchst aber lassen Sie das gelernte erst nochmals Revue passieren
  210. und versuchen dann, einige neue WarenhΣuser in anderen StΣdten
  211. zu errichten.
  212.  
  213. Wenn Sie fertig sind, machen Sie mit dem nΣchsten Einweisungsspiel
  214. weiter. Drⁿcken Sie[ESC] und wΣhlen Sie "NΣchstes Spiel".
  215.  
  216. Wollen Sie weitere Tips, drⁿcken Sie [ESC] und wΣhlen "Hinweise".
  217.  
  218.