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Text File  |  1996-08-11  |  28KB  |  72 lines

  1. WINNIPEG : L'ESSOR D'UNE VILLE (1874-1914)
  2.  
  3. Alan F.J. Artibise 
  4.  
  5. Origines et constitution 
  6.  
  7.      Les d├⌐buts peu prometteurs de Winnipeg ne laissaient rien pr├⌐sager de l'expansion remarquable que la ville devait conna├«tre au cours des ann├⌐es qui suivent son accession ├á l'├⌐tat de cit├⌐ en 1874. D├¿s 1812, pionniers et commer├ºants de fourrures occup├¿rent la r├⌐gion ├á la confluence des rivi├¿res Rouge et Assiniboine. Ce ne sera cependant pas avant 1862 que la ville commencera ├á prendre forme, lorsque Henry McKenny construit un magasin g├⌐n├⌐ral ├á l'endroit actuel de l'intersection des rues Portage et Main. Quatre ann├⌐es plus tard, on donnait le nom de Winnipeg (nom cree donn├⌐ au lac situ├⌐ ├á quarante milles au nord: "win" qui signifie boueux et "nippee" eau) au secteur McKenny.
  8.  
  9.      La publicit├⌐ amen├⌐e par le soul├¿vement de Riel, et l'entr├⌐e du Manitoba dans la Conf├⌐d├⌐ration canadienne en 1870 donn├¿rent ├á la petite ville son premier ├⌐lan. La population, qui ├⌐tait de cent personnes en d├⌐cembre 1870, grimpa ├á 215 en 1871, 1,467 en 1872, 3,700 en 1874. ├Ç cette ├⌐poque, le ph├⌐nom├¿ne le plus courant ├⌐tait la fusion de commer├ºants ind├⌐pendants et de nouveaux venus; ces derniers venaient, pour la plupart, d'Ontario et de Grande-Bretagne.
  10.  
  11.      Nourrissant la noble ambition de devenir rapidement le "Chicago du Canada", sans autres ant├⌐c├⌐dents que l'essor rapide des deux derni├¿res ann├⌐es, les Winnip├⌐gois voulaient adopter le nom de "ville", terme qui, m├¬me s'il ne correspondait pas ├á la r├⌐alit├⌐, serait plus respect├⌐ ├á l'Est, croyaient-ils fermement. Par cons├⌐quent, les r├⌐sidants demand├¿rent au gouvernement provincial le statut de ville et, apr├¿s plusieurs d├⌐lais, ils recevaient la sanction l├⌐gislative en novembre 1873. Des ├⌐lections municipales se sont tenues, et le conseil municipal de Winnipeg se r├⌐unissait pour la premi├¿re fois le 19 janvier 1874.
  12.  
  13.  
  14. Dirigeants du monde des affaires 
  15.  
  16.      Pendant que la nouvelle ville de Winnipeg poursuit son ├⌐lan dans les ann├⌐es qui suivent, il r├¿gne chez les chefs de file responsables de cet essor un optimisme in├⌐branlable qui devait ├¬tre important pour l'avenir de la ville. Les Winnip├⌐gois, qu'ils soient originaires de l'Ontario ou de l'Angleterre, marchands prosp├¿res ou journaliers, jeunes ou vieux, deviennent rapidement d'avides catalyseurs pour la ville. Ils sont ├⌐gocentriques, dynamiques et d├⌐termin├⌐s ├á prot├⌐ger l'h├⌐g├⌐monie de leur ville contre quiconque semblerait vouloir la contester. Ils ont la ferme conviction d'avoir mis le cap sur l'infini. Ainsi bien, Winnipeg nourrit des ambitions imp├⌐rialistes. Plus que d'├¬tre simplement une autre colonie prometteuse de l'Ouest, Winnipeg ├⌐tait appel├⌐e ├á ├¬tre la m├⌐tropole et le principal porte-parole de la r├⌐gion, destin├⌐e ├á jamais ├á jouer un r├┤le primordial et incontest├⌐. La croissance rapide des principaux grossistes et soci├⌐t├⌐s immobili├¿res, par exemple, avait donn├⌐ ├á de nombreux Winnip├⌐gois une perspective r├⌐gionale -- parfois m├¬me nationale -- qui transcendait souvent les int├⌐r├¬ts locaux et provinciaux. Winnipeg allait devenir le centre des prairies et un avant-poste de l'Ontario par son commerce et sa mentalit├⌐.
  17.  
  18.      Les hommes d'affaires de Winnipeg pour qui le progr├¿s se calculait en termes mat├⌐riels tendirent leurs efforts vers un seul  objectif : la croissance rapide et continue. L'aspect le plus remarquable de Winnipeg ├á cette ├⌐poque est l'encouragement syst├⌐matique, organis├⌐ et co├╗teux que l'entreprise ├⌐conomique re├ºoit des groupes publics et priv├⌐s. Les hommes d'affaires et organismes, comme la Chambre de commerce, r├⌐ussissaient toujours ├á convaincre la municipalit├⌐ d'am├⌐liorer et d'├⌐largir le milieu des affaires de Winnipeg ├á m├¬me les fonds publics et aux d├⌐pens des citoyens. En fait, l'opinion commune aux hommes d'affaires winnip├⌐gois ├⌐tait que l'expansion de l'entreprise ├⌐conomique devait ├¬tre le souci premier de l'administration municipale.
  19.  
  20.      En raison de l'importance des d├⌐cisions que devait prendre le conseil municipal, les hommes d'affaires jou├¿rent un r├┤le actif en politique municipale tant pour prot├⌐ger que pour appuyer leurs int├⌐r├¬ts. Les marchands, les hommes d'affaires, les agents immobiliers, les financiers, les entrepreneurs et les manufacturiers de la ville, bref, la classe commerciale de Winnipeg, occup├¿rent chaque poste ├⌐lectif durant toute la p├⌐riode. Dans nombreuses autres villes d'Am├⌐rique du Nord, les hommes d'affaires se sont empar├⌐s du pouvoir municipal, en ├⌐cartant une vieille ├⌐lite sociale bien ├⌐tablie. Quant ├á eux, les entrepreneurs winnip├⌐gois n'ont eu ├á d├⌐loger qui que ce soit. Winnipeg a ├⌐t├⌐ cr├⌐├⌐ par des hommes d'affaires, ├á des fins ├⌐conomiques et commerciales, et ceux-ci ont ├⌐t├⌐ naturellement les premiers dirigeants.
  21.  
  22.      Si on consid├¿re les hommes qui ont occup├⌐ des postes au conseil municipal de Winnipeg, on constate non seulement qu'ils appartenaient aux m├¬mes institutions commerciales (par exemple, la Chambre de commerce) mais qu'ils faisaient partie des m├¬mes associations et clubs sociaux, culturels et athl├⌐tiques. Ils se retrouvent dans les salons du Manitoba Club ou du Carleton Club, aux r├⌐unions de la Historical and Scientific Society du Manitoba, dans les activit├⌐s de la Winnipeg and Dramatic Society, du Winnipeg Rowing Club, ou du St. Charles Country Club et dans de nombreuses associations de curling.
  23.  
  24.      La vie sociale des nantis de Winnipeg comprenait de nombreuses autres activit├⌐s. ├Ç en juger par les rubriques de Town Topics, esp├¿ce de carnet mondain de Winnipeg, il y avait des pi├¿ces de th├⌐├ótre et des concerts offerts par des troupes d'amateurs et de professionnels, de paisibles parties de cartes, des bals officiels, des th├⌐s, des mariages et des d├⌐jeuners. On voyageait souvent en Californie, en Floride, en Europe et dans l'Est du Canada. Plusieurs membres de l'├⌐lite passaient leurs vacances dans des "centres de vill├⌐giature" comme les plages Grand et Victoria sur la rive sud du lac Winnipeg, le lac Minabi "situ├⌐ sur un promontoire d'argile verte dominant la rivi├¿re Winnipeg", et le lac des Bois. Le fait que ces centres soient rest├⌐s le privil├¿ge des nantis pendant toute la p├⌐riode est r├⌐v├⌐lateur. Les familles de travailleurs, qui pouvaient faire des balades le dimanche seulement, ├⌐taient retenues ├á la ville en vertu d'un article de la Loi sur le jour du Seigneur qui interdisait le fonctionnement des trains sp├⌐ciaux le dimanche. Bref, les dirigeants de la communaut├⌐ ├⌐conomique de Winnipeg se m├¬laient tr├¿s peu ├á la classe ouvri├¿re.
  25.  
  26. Principe d'expansion ├á l'oeuvre 
  27.  
  28.      Deux facteurs r├⌐duisaient les possibilit├⌐s de Winnipeg de se d├⌐velopper. Tout d'abord, la distance consid├⌐rable la s├⌐parant du centre du Canada, l'isolait du monde commercial; deuxi├¿mement, l'absence de source d'├⌐nergie ├á bon march├⌐ mettait obstacle au d├⌐veloppement de l'industrie manufacturi├¿re. Quoiqu'on fasse, l'inaccessibilit├⌐ des march├⌐s de l'Est du Canada et de l'├⌐tranger demeurait le grand probl├¿me tout comme la difficult├⌐ d'inciter le colon ├á venir s'├⌐tablir dans l'Ouest canadien. Si Winnipeg d├⌐sirait mettre en valeur ses prairies comme moyen d'assurer son d├⌐veloppement, elle devait devenir partie int├⌐grante du r├⌐seau urbain qui ne faisait alors que commencer dans le reste du Canada. La besogne des principaux hommes d'affaires winnip├⌐gois ├⌐tait de se montrer ├á la mesure d'une m├⌐tropole dynamique. Comme tout homme d'affaires, les dirigeants de Winnipeg guid├¿rent les ambitions municipales d'apr├¿s leur propre philosophie de l'├⌐volution -- se reliant ainsi au monde important des affaires. Dans les d├⌐cennies qui suivent 1874, une ├⌐troite liaison s'est maintenue entre les aspirations des hommes d'affaires et la politique municipale. Dans le m├¬me temps, Winnipeg ├⌐tait en voie de devenir la principale m├⌐tropole de l'Ouest canadien. La pr├⌐occupation premi├¿re des dirigeants de la ville sera de se pr├⌐parer pour le chemin de fer, produire de l'├⌐nergie, et attirer les colons et les industriels.
  29.  
  30.      La premi├¿re chance de l'├⌐lite est survenu lors du choix de la route du Canadien Pacifique. Le Manitoba Free Press abordait la chose sur un ton brutal : "Le pays a surtout besoin de pionniers et de chemins de fer, et il faut des chemins de fer pour que viennent les pionniers". Le choix de la route allait ├⌐galement influencer l'orientation de la colonisation et intensifier la sp├⌐culation fonci├¿re. Les terres o├╣ le chemin de fer devait passer auraient ├⌐videment plus de valeur que celles situ├⌐es plus loin. N├⌐anmoins, en 1870, une chose ├⌐tait certaine : le chemin de fer traversera la province nouvellement form├⌐e. Mais la question ├⌐tait de savoir ├á quel endroit.
  31.  
  32.      Le gouvernement f├⌐d├⌐ral choisit d'abord une route au sud du lac Manitoba et le projet attira des pionniers ├á Winnipeg et la r├⌐gion. Le scandale du Canadien Pacifique en 1873 et la chute du gouvernement Macdonald entra├«n├¿rent des retards et caus├¿rent de l'incertitude. En 1874, on annon├ºait que le chemin de fer traverserait la rivi├¿re Rouge au nord de Winnipeg et passerait par le nord-ouest entre les lacs Winnipeg et Manitoba en direction d'Edmonton. La pouss├⌐e principale de la colonisation ├⌐viterait alors Winnipeg. Les dirigeants de la ville, forts de l'appui vigoureux de la Chambre de commerce, contest├¿rent d'abord cette d├⌐cision. Cependant, lorsque le premier ministre Mackenzie opposa un refus cat├⌐gorique ├á toutes les tentatives de r├⌐forme des dirigeants de Winnipeg, ces derniers essay├¿rent de tirer le meilleur parti d'une situation f├ócheuse en cherchant ├á s'assurer que Winnipeg serait au moins reli├⌐e directement ├á la ligne principale et qu'il y aurait ├⌐galement une ligne de chemin de fer de "colonisation" vers le sud-ouest. La d├⌐faite de Mackenzie et des Lib├⌐raux en 1878 fit rena├«tre l'ancien projet de la route situ├⌐e au sud et apr├¿s des n├⌐gociations pouss├⌐es, il fut enfin acquis que le chemin de fer passerait par Winnipeg. Des conditions financi├¿res avantageuses et le d├⌐sir de la Compagnie de la Baie d'Hudson de faire de gros profits avec ses terrains pr├¿s du centre ville (le vieux Fort Garry) ont probablement influenc├⌐ grandement cette d├⌐cision.
  33.  
  34.      Cette d├⌐cision semble assurer ├á la ville de Winnipeg qu'elle deviendra le centre de l'activit├⌐ commerciale du Nord-Ouest. Si la croissance de l'├⌐conomie et de la population ├⌐tait l'objectif premier, alors "l'exemption permanente d'imp├┤t" accord├⌐e sur tous les biens du Canadien Pacifique, le don d'un terrain pour une gare de voyageurs, $200,000 comptant de m├¬me que la construction, par la ville, d'un pont de $300,000 enjambant la rivi├¿re Rouge, ├⌐taient justifi├⌐s. L'essor ├⌐conomique que connut Winnipeg renfor├ºa la conviction que les chemins de fer ├⌐taient la cl├⌐ d'une croissance rapide et soutenue. Par la suite, le conseil municipal s'effor├ºa par tous les moyens de stimuler l'expansion ferroviaire sans toutefois voir ├á contr├┤ler un tel d├⌐veloppement. Cette attitude aura ├á long terme d'importantes cons├⌐quences sociales.
  35.  
  36.      De nombreux probl├¿mes surgirent, entre 1882 et 1914, par suite de l'expansion rapide des lignes de chemin de fer. Les voies ferr├⌐es du Canadien Pacifique, de la Canadian Northern Railway, du Grand Trunk Pacific Railway, de la Midland Railway cr├⌐ent un v├⌐ritable cauchemar dans les rues de la ville. Les passages ├á niveau accentuent la division de la ville d├⌐j├á partag├⌐e par la rivi├¿re Rouge et la rivi├¿re Assiniboine.
  37.  
  38.      En g├⌐n├⌐ral, on peut dire que les hommes d'affaires de la communaut├⌐ ont fait des sacrifices, de fa├ºon inconsid├⌐r├⌐e, pour attirer les chemins de fer. Winnipeg tenait le haut du pav├⌐ et aurait pu r├⌐glementer l'entr├⌐e des chemins de fer mais il n'en fut rien. Les g├⌐n├⌐rations futures allaient ├¬tre confront├⌐es ├á de s├⌐rieux probl├¿mes.
  39.  
  40.      Le chemin de fer n'├⌐tait qu'une n├⌐cessit├⌐ parmi d'autres car il ├⌐tait aussi important de se procurer de l'├⌐nergie ├á bon march├⌐. Vers 1880, les hommes d'affaires ├⌐taient convaincus que la croissance future de Winnipeg d├⌐pendait d'une source d'├⌐nergie peu co├╗teuse. ├Ç cette ├⌐poque, la ville s'alimentait en ├⌐lectricit├⌐ gr├óce ├á des usines thermiques, ce qui entra├«nait des co├╗ts ├⌐lev├⌐s de production d'├⌐lectricit├⌐ pour la simple raison que Winnipeg s'approvisionnait en combustible des bassins houillers de la Pennsylvanie. On ├⌐tudia divers projets, mais durant ce temps, les capitalistes pr├⌐f├⌐r├¿rent ├⌐riger leurs usines dans la r├⌐gion du Saint-Laurent et payer les frais de transport vers l'Ouest. Toutefois, les manufacturiers soulign├¿rent que, exception faite de l'├⌐nergie ├á bon march├⌐, toutes les conditions leur ├⌐taient favorables; en effet, la main-d'oeuvre ├á Winnipeg ├⌐tait r├⌐guli├¿re et assez abondante, et la ville poss├⌐dait de riches terres de culture.
  41.  
  42.      Finalement, la ville fit appel ├á des sp├⌐cialistes pour ├⌐tablir le co├╗t de construction d'une usine qui alimenterait la ville en ├⌐nergie. Cependant, les recherches progressaient lentement. Pendant un certain temps, on crut que la question de l'├⌐lectricit├⌐ serait r├⌐gl├⌐e par l'entreprise priv├⌐e lorsque la Winnipeg Electric Company ├⌐tablit une usine pr├¿s de la rivi├¿re Winnipeg. Toutefois, on constata vite que la situation n'en serait pas am├⌐lior├⌐e pour autant puisque le co├╗t de l'├⌐lectricit├⌐ ├⌐tait presque toujours aussi ├⌐lev├⌐. C'est alors que la ville s'attaqua s├⌐rieusement ├á la question. En 1906, les ├⌐lecteurs approuvaient une d├⌐pense de plus de trois millions de dollars pour la construction d'une usine ├á Pointe du Bois. L'usine est compl├⌐t├⌐e en 1911 et les co├╗ts d'├⌐lectricit├⌐ connaissent alors une baisse importante. Le monde des affaires semblait avoir enfin rejet├⌐ l'aspect priv├⌐ de son activit├⌐ et accept├⌐ le principe du socialisme municipal comme instrument utile ├á l'essor d'une ville. La d├⌐mocratie municipale de Winnipeg ├⌐tait ├á son apog├⌐e et, par cons├⌐quent, Winnipeg devait produire de l'├⌐nergie ├á des taux qui furent pendant longtemps les plus bas du continent.
  43.  
  44.      ├Ç prime abord, l'histoire de la production hydro-├⌐lectrique de Winnipeg semble marquer une victoire quant ├á la participation de la collectivit├⌐ et une d├⌐faite pour l'entreprise priv├⌐e. Si on regarde le projet de plus pr├¿s, cette victoire n'est pas aussi fantastique qu'on peut le croire. Loin de s'appuyer sur les avantages de la propri├⌐t├⌐ municipale, un retour au projet de municipalisation ne s'est fait qu'apr├¿s avoir ├⌐puis├⌐ toutes les autres m├⌐thodes d'approche. Apr├¿s coup seulement, les dirigeants municipaux et les principaux hommes d'affaires se rendirent compte que les erreurs commises ant├⌐rieurement leur avaient permis de cr├⌐er un puissant monopole qui mena├ºait de garder pour lui tous les profits advenant le cas o├╣ ils opteraient pour une participation communautaire. Le succ├¿s inqui├⌐tant de l'entreprise priv├⌐e entra├«na donc une prise de d├⌐cision en faveur de la propri├⌐t├⌐ municipale. Les hommes d'affaires ne pouvaient esp├⌐rer faire face ├á la puissance de la Winnipeg Electric Railway Company et la contrer qu'avec le pouvoir et l'appui financier de la ville. Une chose est certaine, le socialisme municipal ne se serait jamais implant├⌐ si les dirigeants municipaux, lors de leurs n├⌐gociations pr├⌐c├⌐dentes avec la compagnie, avaient ├⌐t├⌐ plus perspicaces.
  45.  
  46.      Une autre dimension du principe de l'expansion ├á l'oeuvre a trait aux programmes ├⌐tablis par les principaux repr├⌐sentants du monde des affaires pour attirer des immigrants et des industries ├á Winnipeg. Il s'agissait avant tout d'accro├«tre la population et par cons├⌐quent, les dirigeants de Winnipeg mirent sur pied une vaste campagne publicitaire. Divers programmes ├⌐taient mis de l'avant dont la publication de guides sur Winnipeg et l'Ouest, l'embauchage d'agents d'immigration r├⌐mun├⌐r├⌐s, de visites organis├⌐es ├á l'intention des journalistes, la publicit├⌐ dans les journaux europ├⌐ens, britanniques et am├⌐ricains et une participation directe ├á la Western Canadian lmmigration Association (l'Association des immigrants de l'Ouest). Ces programmes sont tous tr├¿s co├╗teux et de plus sont financ├⌐s ├á m├¬me les fonds publics. Que ce soit ou non cette publicit├⌐ ou d'autres facteurs qui aient attir├⌐ les immigrants ├á Winnipeg, on ne peut nier le fait qu'ils y vinrent en tr├¿s grand nombre. En outre, de 1901 ├á 1911, plus d'un million d'immigrants afflu├¿rent de tous les pays d'Europe et des ├ëtats- Unis. Presque tous pass├¿rent par Winnipeg et plus de 100,000 s'y install├¿rent.
  47.  
  48.      Il reste qu'on ne peut mesurer l'importance des diverses campagnes en vue d'attirer les immigrants seulement ├á partir du nombre d'arrivants qu'on incita ├á venir ├á Winnipeg et dans l'Ouest canadien. L'importance des programmes de publicit├⌐ r├⌐side plut├┤t dans ce qu'ils r├⌐v├¿lent sur la soci├⌐t├⌐ ├á cette ├⌐poque. L'utilisation des deniers publics pour des programmes destin├⌐s essentiellement ├á remplir les goussets des sp├⌐culateurs et des hommes d'affaires renseigne bien sur le partage du pouvoir. Ainsi la plupart des membres de la Western Canadian Immigration Association ├⌐taient eux-m├¬mes d'importants propri├⌐taires terriens qui firent des profits consid├⌐rables par suite des efforts fournis par la ville. Cela ne signifie pas que la corruption soit pratique courante; la relation entre la fortune des d├⌐tenteurs priv├⌐s et le gouvernement municipal ├⌐tait consid├⌐r├⌐e comme chose normale. Mais si l'on envisage ces d├⌐penses de fonds publics par rapport ├á la condition sociale de l'ensemble de la population de Winnipeg ├á cette ├⌐poque, une ombre se dessine. Des programmes destin├⌐s ├á encourager l'accroissement de la population sont mis de l'avant au moment m├¬me o├╣ Winnipeg conna├«t une p├⌐nurie de logements, une insuffisance du nombre de maisons d'enseignement et de centres de loisirs et de plus, les services d'alimentation en eau potable et d'├⌐limination des eaux-vannes sont inad├⌐quats. De cette situation paradoxale, il ne peut en r├⌐sulter qu'une acuit├⌐ de probl├¿mes.
  49.  
  50. La communaut├⌐ urbaine 
  51.  
  52.      Pendant que les principaux hommes d'affaires s'effor├ºaient de faire de Winnipeg une grande ville, celle-ci se d├⌐limitait en zones de travail et en quartiers distincts. Le regroupement des activit├⌐s ├⌐conomiques, la s├⌐gr├⌐gation des groupes ├⌐conomiques et ethniques, la distribution in├⌐gale des services municipaux et les diff├⌐rents types de construction r├⌐sidentielle contribuaient ├á cr├⌐er une large vari├⌐t├⌐ de quartiers individualis├⌐s et uniques au sein de Winnipeg. En effet, l'existence de quartiers distincts, par exemple le quartier des affaires, le "secteur des ├⌐trangers", les "banlieues bois├⌐es" faisait de Winnipeg une grande ville bien diff├⌐rente du temps o├╣ ce n'├⌐tait qu'une petite agglom├⌐ration presque rurale avant l'├⌐poque des chemins de fer, soit entre 1874 et 1884.
  53.  
  54.      Apr├¿s 1885, le rythme de croissance de Winnipeg fut tel que peu de villes au Canada, sinon aucune n'avait encore connu un tel dynamisme. Winnipeg qui n'├⌐tait qu'un petit poste de traite de fourrures ├⌐tait devenu en quarante ans seulement une m├⌐tropole importante et cent fois plus peupl├⌐e. L'expansion est ├⌐galement tr├¿s importante. En 1874, lors de la constitution de la ville, celle-ci avait une superficie de 3.1 milles carr├⌐s, mais, en fait, seulement une partie ├⌐tait am├⌐nag├⌐e. Quarante ans plus tard, la ville s'├⌐tendait sur 23.6 milles carr├⌐s et presque toute cette superficie ├⌐tait r├⌐serv├⌐e ├á des fins r├⌐sidentielles ou commerciales. De plus en plus, la population et les industries de Winnipeg gagnaient les autres municipalit├⌐s de la r├⌐gion.
  55.  
  56.      L'essor rapide de Winnipeg am├¿ne de nombreux changements importants. En peu de temps, les pi├⌐tons et les chevaux c├⌐daient la place aux bicyclettes, aux tramways et m├¬me ├á quelques automobiles. En 1914, le vieux quartier r├⌐sidentiel de 1874 ├⌐tait devenu la principale zone de travail, soit le centre industriel, commercial, financier et des communications de l'Ouest canadien. Parall├¿lement, les vieilles maisons du centre ville qui n'avaient pas encore ├⌐t├⌐ d├⌐truites pour faire place ├á l'expansion industrielle devenaient le lieu de r├⌐sidence des gens ├á faible revenu qui forment pr├¿s de la moiti├⌐ de la population. Trois quartiers distincts font leur apparition non loin du centre de la ville. Les plus nantis de la population, surtout des Anglo-Saxons, r├⌐sidaient dans le secteur sud de la ville. L'ouest ├⌐tait pour sa part habit├⌐ par la classe moyenne compos├⌐e de divers groupes ethniques. Enfin, la classe ouvri├¿re et le "ghetto ├⌐tranger" se partagaient le secteur nord.
  57.  
  58.      ├Ç cette ├⌐poque, surgissent de nombreux probl├¿mes inh├⌐rents ├á la vie urbaine et qui nous sont familiers : le retrait soudain de parties enti├¿res de la population habitant de vieux quartiers, le d├⌐clin rapide que connaissent certains quartiers de la ville, l'extension de la m├⌐tropole au-del├á de ses limites politiques et enfin, surtout l'effort d'auto-discipline des r├⌐sidants de Winnipeg travaillant ├á des emplois sp├⌐cialis├⌐s, habitant des quartiers distincts et ayant entre eux des rapports particuliers.
  59.  
  60.      L'existence de tels modes de croissance a eu d'importantes r├⌐percussions sur Winnipeg. ├Ç court terme, la s├⌐gr├⌐gation r├⌐sidentielle bas├⌐e sur le niveau du revenu et l'appartenance ethnique a tenu ├⌐loign├⌐s les uns des autres les groupes oppos├⌐s. La classe sup├⌐rieure du secteur sud de la ville ainsi que la classe moyenne et la classe ouvri├¿re en pleine prosp├⌐rit├⌐ du secteur ouest et du centre de la ville ├⌐taient s├⌐par├⌐es de la classe inf├⌐rieure et des ├⌐trangers qui habitaient alors le secteur nord. En g├⌐n├⌐ral, chaque quartier ├⌐tait homog├¿ne, ce qui donnait ├á ses habitants un secteur d'appartenance communautaire. Cependant, les cons├⌐quences sociales ├á long terme d'une telle r├⌐partition ├⌐taient ├⌐videntes. De nombreux Winnip├⌐gois n'ont jamais habit├⌐ un quartier h├⌐t├⌐rog├¿ne et par le fait m├¬me, n'ont pas eu l'occasion de faire preuve de tol├⌐rance, qualit├⌐ qui est essentielle ├á ces regroupements. Ainsi, de nombreux citoyens n'ont pas eu ├á faire face ├á d'autres gens ayant des objectifs et des valeurs compl├¿tement diff├⌐rents. Des ├⌐v├⌐nements comme la gr├¿ve g├⌐n├⌐rale de Winnipeg en 1919, ont mis en relief un trait particulier et commun des habitants de cette  ville : l'absence de volont├⌐ de comprendre le point de vue des autres. D'apr├¿s ce seul exemple, il appara├«t ├⌐vident que les d├⌐cisions prises par les dirigeants municipaux, les hommes d'affaires et les constructeurs domiciliaires de l'├⌐poque ont eu un effet consid├⌐rable sur les ├⌐v├⌐nements ult├⌐rieurs. Bon nombre d'id├⌐es, de valeurs et modes de r├⌐partition des habitations qui prirent naissance ├á Winnipeg entre les ann├⌐es 1874 et 1914 existent encore.
  61.  
  62.      L'effondrement du march├⌐ immobilier en 1913 et la d├⌐claration de la guerre en 1914 eurent des r├⌐percussions profondes sur Winnipeg. Apr├¿s une longue p├⌐riode de croissance soutenue et prodigieuse, l'immigration cessa, la vente de terrains diminua et l'activit├⌐ commerciale connut une r├⌐gression. Winnipeg entrait ainsi dans une nouvelle p├⌐riode au cours de laquelle elle allait devoir faire face aux principales cons├⌐quences de son essor, aux questions non r├⌐solues des relations entre les groupes ethniques et entre les classes sociales et la fin prochaine de la Grande Guerre. Pourtant, ces troubles ne ralentissent pas la marche du progr├¿s mat├⌐riel de Winnipeg; en termes de population et de production, elle avait, en 1914, une bonne avance sur les autres villes du Canada. Ces ├⌐v├⌐nements n'assombrissent pas non plus le caract├¿re unique de Winnipeg. En ce qui concerne l'am├⌐nagement paysager, la structure ├⌐conomique, le type de communaut├⌐ et de gouvernement, les aspirations des principaux hommes d'affaires avaient atteint leur point culminant.
  63.  
  64.      Compar├⌐e ├á la ville de 1881, aux prises avec de graves probl├¿mes avant l'arriv├⌐e des chemins de fer, ou ├á la ville de 1896, compacte et homog├¿ne quant ├á sa composition ethnique, Winnipeg est, en 1914, une m├⌐tropole bien ├⌐tablie, tentaculaire et h├⌐t├⌐rog├¿ne. Winnipeg avait quarante ans d'existence en tant que ville constitu├⌐e, ce qui est suffisant pour d├⌐terminer dans quelle mesure les dirigeants de la communaut├⌐ ├⌐conomique ont r├⌐ussi ├á concilier leur d├⌐sir de faire de Winnipeg une grande ville, avec l'aspect le plus important de l'existence d'une vraie vie communautaire pour la grande majorit├⌐ des citoyens.
  65.  
  66.      Le d├⌐sir de ces dirigeants de faire de Winnipeg la m├⌐tropole de l'Ouest est d├⌐j├á, en 1914, plus que satisfait. Winnipeg est devenue la troisi├¿me ville en importance du Canada. Pour ce qui est de la production industrielle, elle occupe la quatri├¿me place, pr├⌐c├⌐d├⌐e seulement de Montr├⌐al, Toronto et Hamilton. En 1911, Winnipeg r├⌐pond pour la moiti├⌐ de la production manufacturi├¿re des Prairies et est reconnue comme le centre r├⌐gional le plus important dans les domaines des affaires bancaires, de l'emploi et du transport. L'aspect le plus marquant -- partant le plus avantageux pour les hommes d'affaires de la ville -- est que Winnipeg soit devenu le plus important centre de c├⌐r├⌐ales du continent nord-am├⌐ricain.
  67.  
  68.      Malgr├⌐ l'immense succ├¿s que connaissaient les programmes ├⌐conomiques des hommes d'affaires, il existait ├á Winnipeg des lacunes ├⌐videntes. En politique, la ville ├⌐tait dirig├⌐e par un groupe d'hommes d'affaires prosp├¿res qui, gr├óce au droit de suffrage restreint, au vote plural et ├á un gouvernement centralis├⌐, excluaient de la politique les syndicats et les divers groupes ethniques de Winnipeg. Ainsi, ces hommes d'affaires entendaient faire pr├⌐valoir leur conception d'une politique gouvernementale acceptable. Quoique certains dirigeants municipaux ├⌐taient impressionn├⌐s par les projets d'une communaut├⌐ efficace, ordonn├⌐e et attrayante, la grande majorit├⌐ des principaux hommes d'affaires se consacraient ├á l'expansion et n'├⌐taient pas pr├¬ts ├á accepter des restrictions qui toucheraient l'entreprise priv├⌐e. Winnipeg se divisa bient├┤t en quartiers distincts. Chaque quartier avait ses propres groupes paroissiaux, ses clubs et ses soci├⌐t├⌐s de tous genres, mais la ville n'avait pas d'agence pour s'occuper des probl├¿mes de l'ensemble de la m├⌐tropole. M├¬me la municipalit├⌐, qui ├⌐tait alors domin├⌐e par un petit groupe d'hommes d'affaires, ne pouvait concevoir le milieu urbain comme ├⌐tant le propre de tous les citoyens et touchant le mode de vie de chacun.
  69.  
  70.      En derni├¿re analyse, c'est l'indomptable besoin d'expansion qui constitue la raison premi├¿re de l'├⌐chec de Winnipeg ├á englober tous les aspects de la vie communautaire au cours des quarante premi├¿res ann├⌐es de son existence. L'expansion ├⌐conomique ├⌐tant la priorit├⌐ indiscutable, il restait peu de ressources publiques pour assurer ├á tous les citoyens un niveau de vie satisfaisant. En 1914, les d├⌐favoris├⌐s de Winnipeg n'avaient pas d'emplois stables et bien r├⌐mun├⌐r├⌐s, de logements ad├⌐quats, ni de soins m├⌐dicaux convenables. Ils ├⌐taient tous confin├⌐s dans un tiers de la ville, o├╣ la force constabulaire offrait une protection m├⌐diocre et les enfants ne pouvaient fr├⌐quenter de bonnes ├⌐coles ni avoir des loisirs convenables. La majorit├⌐ des Winnip├⌐gois, qu'ils soient de la classe ouvri├¿re ou de la classe moyenne, habitaient g├⌐n├⌐ralement des logements acceptables, mais laids la plupart du temps et ├⌐taient tous subjugu├⌐s par les conditions de travail et les contraintes de l'environnement urbain. Malgr├⌐ la protection des syndicats pour certains et la richesse pour d'autres, l'ensemble des Winnip├⌐gois n'avaient pas de moyens de donner un caract├¿re plus humain ├á leur existence. Le taux de mortalit├⌐ tr├¿s ├⌐lev├⌐, particuli├¿rement chez les enfants, et les gr├¿ves de plus en plus fr├⌐quentes apr├¿s 1900 r├⌐v├¿lent de fa├ºon ├⌐vidente que pr├┤ner quelque chose de "plus grand et de meilleur" n'est pas la meilleure fa├ºon d'├⌐tablir une communaut├⌐ dynamique.  
  71.  
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