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Text File  |  1992-09-22  |  1.4 KB  |  38 lines
  1.                                                                                 THE WEEK, Page 30BUSINESSMickey Mess 
  2.  
  3.  
  4. A turnaround may be coming, but the Magic Kingdom needs more
  5. magic
  6.  
  7.  
  8.     For executives at Euro Disneyland, it was what they had long
  9. wished upon a star to see. The throngs at the $4.4 billion
  10. theme park over last week's Pentecostal holiday were so thick
  11. that ticket windows were shut for four hours to regulate the
  12. flow. All 12,000 parking spots were filled; at one point,
  13. sightseers waited two hours to shuffle through the main gate,
  14. then an hour more for each attraction.
  15.  
  16.     Finally -- at least momentarily -- it looked as if there
  17. was magic in the latest version of the Magic Kingdom. During
  18. most of the two months since its opening at Marne-la-Vallee
  19. outside Paris, the entertainment complex has been dogged by
  20. downbeat news. Euro Disneyland has drawn about 1.5 million
  21. visitors, a number that barely matches early projections. The
  22. stock of the Euro Disney holding company, once the rage of the
  23. Paris Bourse, has posted a 20% decline since opening day. In a
  24. letter to shareholders two weeks ago, company chairman Robert
  25. Fitzpatrick confessed that there could be "no assurance" of
  26. profitability by Oct. 1, when the French fiscal year ends. Last
  27. week's attendance crush may be the start of a turnaround, but
  28. the finale to the park's shakedown woes is still in
  29. Tomorrowland.
  30.  
  31.  
  32.  
  33.  
  34.  
  35.  
  36.  
  37.  
  38.