home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Hacker Chronicles 1 / HACKER1.ISO / phrk2 / phrack17.3 < prev    next >
Text File  |  1992-09-26  |  27KB  |  508 lines
  1.  
  2.                         % = % = % = % = % = % = % = %
  3.                         =                           =
  4.                         %   P h r a c k   X V I I   %
  5.                         =                           =
  6.                         % = % = % = % = % = % = % = %
  7.  
  8.                               Phrack  Seventeen
  9.                                 07 April 1988
  10.  
  11.                    File 3 of 12 : Dun & Bradstreet Report on Pacfic Telesis
  12.  
  13.  
  14.  
  15. Pacific Telesis Credit File, taken from Dun & Bradstreet by Elric of Imrryr
  16.  
  17.  
  18.  
  19. Name & Address:
  20.        PACIFIC TELESIS GROUP (INC)
  21.        140 New Montgomery St
  22.        SAN FRANCISCO, CA 94105
  23.  
  24.        Telephone: 415-882-8000
  25.  
  26.        DUNS Number: 10-346-0846
  27.  
  28.        Line of Business: TELECOMMUNICATION SERVICES
  29.  
  30.        Primary SIC Code: 4811
  31.        Secondary SIC Codes: 2741 5063 5732 6159
  32.  
  33.        Year Started:  1906                 (12/31/86)  COMBINATION FISCAL
  34.        Employees Total:      74,937        Sales:            8,977,300,000
  35.        Employees Here:        2,000        Net Worth:        7,753,300,000
  36.  
  37.        This is a PUBLIC company
  38.  
  39.  
  40.        12/31/86 COMBINATION FISCAL
  41.        (Figures are in THOUSANDS)
  42.  
  43.        FINANCIALS                                        %     COMPANY    INDST
  44.                                             COMPANY    CHANGE     %      NORM %
  45.        Cash. . . . . . . . . . . . .       200,600     671.5      1.0      9.0
  46.        Accounts Receivable . . . . .     1,390,700      (3.8)     6.8      5.7
  47.        Notes Receivable. . . . . . .          ----      ----     ----      0.2
  48.        Inventory . . . . . . . . . .       116,300      (4.4)     0.6      1.3
  49.        Other Current Assets. . . . .       448,700      18.6      2.2      5.8
  50.  
  51.        Total Current Assets. . . . .     2,156,300       9.3     10.6     22.0
  52.  
  53.        Fixed Assets. . . . . . . . .    17,244,900       1.6     84.9     35.6
  54.        Other Non-current Assets. . .       919,300      53.8      4.5     42.4
  55.  
  56.        Total Assets. . . . . . . . .    20,320,500       4.0    100.0    100.0
  57.  
  58.        Accounts Payable. . . . . . .     1,760,300      74.1      8.7      4.2
  59.        Bank Loans. . . . . . . . . .        21,800     847.8      0.1      0.2
  60.  
  61.        Notes Payable . . . . . . . .          ----      ----     ----      1.0
  62.        Other Current Liabilities . .       623,000     (35.8)     3.1      6.2
  63.  
  64.        Total Current Liabilities . .     2,405,100      21.3     11.8     11.6
  65.  
  66.        Other Long Term Liab. . . . .     5,564,600      (7.6)    27.4     46.8
  67.        Deferred Credits. . . . . . .     4,597,500       9.0     22.6      6.4
  68.        Net Worth . . . . . . . . . .     7,753,300       6.0     38.2     35.2
  69.  
  70.        Total Liabilities & Worth. .     20,320,500       4.0    100.0    100.0
  71.  
  72.        Net Sales . . . . . . . . . .     8,977,300       5.6    100.0    100.0
  73.        Gross Profit. . . . . . . . .          ----      ----     ----     40.1
  74.        Net Profit After Tax. . . . .     1,079,400      16.2     12.0     15.3
  75.        Dividends/Withdrawals . . . .       654,100      10.0      7.3      7.7
  76.        Working Capital . . . . . . .       248,800    (999.9)    ----     ----
  77.  
  78.        RATIOS                                     %    ---INDUSTRY QUARTILES---
  79.                                        COMPANY  CHANGE   UPPER  MEDIAN   LOWER
  80.            (SOLVENCY)
  81.  
  82.        Quick Ratio . . . . . . . . .      0.7    ----      2.9     1.2     0.6
  83.        Current Ratio . . . . . . . .      0.9   (10.0)     4.9     2.2     1.0
  84.        Curr Liab to Net Worth (%). .     31.0    14.4     13.2    26.4    38.1
  85.        Curr Liab to Inventory (%). .    999.9    26.9    244.8   475.8   675.0
  86.        Total Liab to Net Worth (%) .    162.1    (2.9)   127.4   180.2   297.2
  87.        Fix Assets to Net Worth (%) .    222.4    (4.1)   144.9   215.0   263.0
  88.  
  89.            (EFFICIENCY)
  90.        Coll Period (days). . . . . .     56.5    (9.0)    31.9    46.7    61.6
  91.        Sales to Inventory. . . . . .     77.2    10.6     56.2    33.8    20.0
  92.        Assets to Sales (%) . . . . .    226.4    (1.5)   210.5   266.1   373.4
  93.        Sales to Net Working Cap. . .     ----    ----      6.3     2.3     1.1
  94.        Acct Pay to Sales (%) . . . .     19.6    64.7      4.9     8.7    13.8
  95.  
  96.            (PROFITABILITY)
  97.        Return on Sales (%) . . . . .     12.0    10.1     20.1    14.6    11.3
  98.        Return on Assets (%). . . . .      5.3    10.4      7.2     5.7     3.7
  99.        Return on Net Worth (%) . . .     13.9     9.4     19.0    15.9    12.8
  100.  
  101.            Industry norms based on 469  firms,
  102.  
  103.            with assets over $5 million.
  104.  
  105.        12/31/85 COMBINATION FISCAL
  106.        (Figures are in THOUSANDS)
  107.  
  108.        FINANCIALS                                        %     COMPANY    INDST
  109.                                             COMPANY    CHANGE     %      NORM %
  110.        Cash. . . . . . . . . . . . .        26,000     550.0      0.1      7.5
  111.        Accounts Receivable . . . . .     1,446,200      20.6      7.4      5.6
  112.        Notes Receivable. . . . . . .          ----      ----     ----      0.4
  113.        Inventory . . . . . . . . . .       121,700      ----      0.6      1.2
  114.        Other Current Assets. . . . .       378,300      (8.3)     1.9      5.1
  115.  
  116.        Total Current Assets. . . . .     1,972,200      22.1     10.1     19.8
  117.  
  118.        Fixed Assets. . . . . . . . .    16,968,400       6.1     86.8     39.2
  119.        Other Non-current Assets. . .       597,700      29.4      3.1     41.0
  120.  
  121.        Total Assets. . . . . . . . .    19,538,300       8.1    100.0    100.0
  122.  
  123.  
  124.        Accounts Payable. . . . . . .     1,011,100      14.6      5.2      4.9
  125.        Bank Loans. . . . . . . . . .         2,300      ----     ----      0.3
  126.        Notes Payable . . . . . . . .          ----      ----     ----      0.8
  127.        Other Current Liabilities . .       969,900      18.6      5.0      5.9
  128.  
  129.        Total Current Liabilities . .     1,983,300      (1.0)    10.2     11.9
  130.  
  131.        Other Long Term Liab. . . . .     6,021,700       0.8     30.8     46.8
  132.        Deferred Credits. . . . . . .     4,216,300      16.6     21.6      6.8
  133.        Net Worth . . . . . . . . . .     7,317,000      12.9     37.4     34.5
  134.  
  135.        Total Liabilities & Worth. .     19,538,300       8.1    100.0    100.0
  136.  
  137.        Net Sales . . . . . . . . . .     8,498,600       8.6    100.0    100.0
  138.        Gross Profit. . . . . . . . .          ----      ----     ----     33.7
  139.        Net Profit After Tax. . . . .       929,100      12.1     10.9     14.0
  140.        Dividends/Withdrawals . . . .       594,400      11.9      7.0     13.0
  141.        Working Capital . . . . . . .        11,100      ----     ----     ----
  142.  
  143.        RATIOS                                     %    ---INDUSTRY QUARTILES---
  144.  
  145.                                        COMPANY  CHANGE   UPPER  MEDIAN   LOWER
  146.            (SOLVENCY)
  147.        Quick Ratio . . . . . . . . .      0.7    16.7      2.5     1.1     0.6
  148.        Current Ratio . . . . . . . .      1.0    25.0      3.8     1.9     0.9
  149.        Curr Liab to Net Worth (%). .     27.1   (12.3)    15.8    29.4    43.9
  150.        Curr Liab to Inventory (%). .    999.9    ----    285.7   485.5   790.6
  151.        Total Liab to Net Worth (%) .    167.0    (6.7)   134.4   190.1   320.9
  152.        Fix Assets to Net Worth (%) .    231.9    (6.0)   148.4   219.0   289.5
  153.  
  154.            (EFFICIENCY)
  155.        Coll Period (days). . . . . .     62.1    11.1     31.5    47.2    63.8
  156.        Sales to Inventory. . . . . .     69.8    ----     52.3    31.4    18.0
  157.        Assets to Sales (%) . . . . .    229.9    (0.5)   217.1   277.8   356.8
  158.        Sales to Net Working Cap. . .     ----    ----      6.0     2.7     1.6
  159.        Acct Pay to Sales (%) . . . .     11.9     5.3      6.1    10.4    15.7
  160.  
  161.            (PROFITABILITY)
  162.        Return on Sales (%) . . . . .     10.9     2.8     19.0    13.6     9.5
  163.        Return on Assets (%). . . . .      4.8     4.3      6.9     5.3     3.4
  164.        Return on Net Worth (%) . . .     12.7    (0.8)    19.7    15.8    12.7
  165.  
  166.  
  167.            Industry norms based on 605  firms,
  168.            with assets over $5 million.
  169.  
  170.        12/31/84 COMBINATION FISCAL
  171.        (Figures are in THOUSANDS)
  172.  
  173.        FINANCIALS                                     COMPANY    INDST
  174.                                             COMPANY      %      NORM %
  175.        Cash. . . . . . . . . . . . .         4,000      ----      6.6
  176.        Accounts Receivable . . . . .     1,198,800       6.6      6.3
  177.        Notes Receivable. . . . . . .          ----      ----      0.4
  178.        Inventory . . . . . . . . . .          ----      ----      1.2
  179.        Other Current Assets. . . . .       412,400       2.3      4.1
  180.  
  181.        Total Current Assets. . . . .     1,615,200       8.9     18.6
  182.  
  183.        Fixed Assets. . . . . . . . .    15,999,500      88.5     45.0
  184.        Other Non-current Assets. . .       461,800       2.6     36.4
  185.  
  186.  
  187.        Total Assets. . . . . . . . .    18,076,500     100.0    100.0
  188.  
  189.        Accounts Payable. . . . . . .       882,100       4.9      5.2
  190.        Bank Loans. . . . . . . . . .          ----      ----      0.2
  191.        Notes Payable . . . . . . . .       304,000       1.7      1.0
  192.        Other Current Liabilities . .       817,600       4.5      5.5
  193.  
  194.        Total Current Liabilities . .     2,003,700      11.1     11.9
  195.  
  196.        Other Long Term Liab. . . . .     5,973,500      33.0     47.8
  197.        Deferred Credits. . . . . . .     3,617,000      20.0      6.5
  198.        Net Worth . . . . . . . . . .     6,482,300      35.9     33.8
  199.  
  200.        Total Liabilities & Worth. .     18,076,500     100.0    100.0
  201.  
  202.        Net Sales . . . . . . . . . .     7,824,300     100.0    100.0
  203.        Gross Profit. . . . . . . . .          ----      ----     28.1
  204.        Net Profit After Tax. . . . .       828,500      10.6     14.1
  205.        Dividends/Withdrawals . . . .       531,200       6.8      7.3
  206.        Working Capital . . . . . . .       388,500      ----     ----
  207.  
  208.  
  209.        RATIOS                                 ---INDUSTRY QUARTILES---
  210.                                        COMPANY  UPPER  MEDIAN   LOWER
  211.            (SOLVENCY)
  212.        Quick Ratio . . . . . . . . .      0.6     2.3     1.0     0.6
  213.        Current Ratio . . . . . . . .      0.8     3.4     1.6     0.9
  214.        Curr Liab to Net Worth (%). .     30.9    17.7    30.6    43.5
  215.        Curr Liab to Inventory (%). .     ----   312.5   491.6   754.3
  216.        Total Liab to Net Worth (%) .    178.9   139.2   193.7   314.9
  217.        Fix Assets to Net Worth (%) .    246.8   161.5   228.9   295.3
  218.  
  219.            (EFFICIENCY)
  220.        Coll Period (days). . . . . .     55.9    34.3    51.6    67.8
  221.        Sales to Inventory. . . . . .     ----    52.1    32.6    20.1
  222.        Assets to Sales (%) . . . . .    231.0   216.7   268.2   353.0
  223.        Sales to Net Working Cap. . .     ----     7.2     3.1     1.7
  224.        Acct Pay to Sales (%) . . . .     11.3     6.2    10.9    15.4
  225.  
  226.            (PROFITABILITY)
  227.        Return on Sales (%) . . . . .     10.6    18.5    13.1     9.8
  228.  
  229.        Return on Assets (%). . . . .      4.6     7.0     5.3     3.3
  230.        Return on Net Worth (%) . . .     12.8    19.7    15.7    12.6
  231.  
  232.            Industry norms based on 504  firms,
  233.            with assets over $5 million.
  234.  
  235.  
  236.               END OF DOCUMENT
  237.  
  238.  
  239.  
  240.  
  241. Name & Address:
  242.        PACIFIC TELESIS GROUP (INC)
  243.        140 New Montgomery St
  244.        SAN FRANCISCO, CA 94105
  245.  
  246.        Telephone: 415-882-8000
  247.  
  248.        DUNS Number: 10-346-0846
  249.  
  250.        Line of Business: TELECOMMUNICATION SERVICES
  251.  
  252.        Primary SIC Code: 4811
  253.        Secondary SIC Codes: 2741 5063 5732 6159
  254.  
  255.        Year Started:  1906                 (12/31/86)  COMBINATION FISCAL
  256.        Employees Total:      74,937        Sales:            8,977,300,000
  257.        Employees Here:        2,000        Net Worth:        7,753,300,000
  258.  
  259.        This is a PUBLIC company
  260.  
  261.  
  262.  
  263.        HISTORY
  264.        09/01/87
  265.  
  266.        DONALD E GUINN, CHB PRES+          THEODORE J SAENGER, V CHB GROUP
  267.                                           PRES+
  268.        SAM L GINN, V CHB+                 JOHN E HULSE, V CHB CFO+
  269.        ROBERT V R DALENBERG, EX V PRES    BENTON W DIAL, EX V PRES-HUM
  270.        GEN COUNSEL SEC                    RESOURCES
  271.        ARTHUR C LATNO JR, EX V PRES       THOMAS G CROSS, V PRES TREAS
  272.        FRANK V SPILLER, V PRES
  273.        COMPTROLLER
  274.        DIRECTOR(S): The officers identified by (+) and Norman Barker Jr,
  275.        William P Clark, Willaim K Coblentz, Myron Du Bain, Herman E Gallegos
  276.        James R Harvey, Ivan J Houston, Leslie L Luttgens, E L Mc Neely, S
  277.        Donley Ritchey, Willaim French Smith & Mary S Metz.
  278.             Incorporated Nevada Oct 26 1983. Authorized capital consists of
  279.        505,000,000 shares common stock, $.10 par value.
  280.             OUTSTANDING CAPITAL STOCK: Consists of following at Dec 31 1986:
  281.        215,274,878 common shares at a stated value of $21.5 million plus
  282.  
  283.        additional paid in capital of $5,068.5 million.
  284.             The stock is publicly traded on the New York, Pacific and Midwest
  285.        Stock Exchanges. There were 1,170,161 common shareholders at Feb 1 1987.
  286.        Officers and directors as a group hold less than 1% of stock. No other
  287.        entity owned more than 5% of the common stock outstanding.
  288.             The  authorized capital stock was increased to $1,100,000,000
  289.        shares in 1987 by Charter Amendment. In addition, the company declared a
  290.        two-for-one stock split in the form of a 100% stock dividend effective
  291.        Mar 25 1987.
  292.             BACKGROUND: This business was founded in 1906 as a California
  293.        Corporation. The Pacific Telephone & Telegraph Company formed Dec 31
  294.        1906. Majority of the stock was held by American Telephone & Telegraph
  295.        Co (A T & T), New York, NY, prior to divestiture.
  296.             DIVESTITURE: Pursuant to a court oder of the U S District Court for
  297.        the Distirict of Columbia, A T & T divested itself of the exchange,
  298.        telecommunications, exchange access and printing directory advertising
  299.        portions of its 22 wholly-owned subsidiary operating telephone
  300.        companies, including the Pacific Telephone & Telegraph Company. A T & T
  301.        retains ownership of the former A T & T long lines interstate
  302.        organization, as well as those portions of the subsidiaries that provide
  303.  
  304.        interchange services and customer premises equipment. To accomplish the
  305.        divestiture, this regional holding company was formed, which took over
  306.        the applicable operations and assets of the Pacific Telephone &
  307.        Telegraph Company and its subsidiary, Bell Telephone Company of Nevada.
  308.        Stock in the subject was distributed to the shareholders of A T & T, who
  309.        also retained their existing A T & T Stock. The divestiture was
  310.        accomplished on Jan 1 1984.
  311.             RECENT EVENTS:During Jun 1986, the company completed the
  312.        acquisition of Communications Industries Inc, Dallas, TX.
  313.             In Dec 1986, the company's wholly-owned subsidiary Pac Tel Cellular
  314.        Inc of Michigan signed an agreement to purhcase five cellular telephone
  315.        properties for $316 million plus certain contingent payments. These five
  316.        systems operate under the name of Cellular One. This acquaition is
  317.        subject to regulatory and court approval and final legal review.
  318.             ------------------------OFFICERS------------------------.
  319.             GUINN born 1932 married. 1954 received BSCE from Oregon State
  320.        University. 1954-60 with The Pacific Telephone & Telegraph Company, San
  321.        Francisco, CA. 1960-64 with Pacific Northwest Bell Telephone Co,
  322.        Seattle, WA, as vice president. 1964-70 with A T & T. 1970-76 with
  323.        Pacific Northwest Bell. 1976-80 with A T & T as vice president-network
  324.  
  325.        service. 1980 chairman and chief executive officer of The Pacific
  326.        Telephone & Telegraph Company. 1984 with Pacific Telesis Group as
  327.        chairman, president and chief executive officer.
  328.             SAENGER born 1928 married. 1951 received BS from the University of
  329.        California. 1946-47 in the U S Army. 1951-52 secretary and manager for
  330.        the Oakland Junior Chamber of Commerce. 1950-70 held various positions
  331.        with The Pacific Telephone & Telegraph Company. 1970-71 traffic
  332.        operations director for Network Administration in New York, A T & T.
  333.        1971 with The Pacific Telephone & Telegraph Company. 1974 vice
  334.        president. 1977 president. 1984 with Pacific Telesis Group as vice
  335.        chairman and president, Pacific Bell.
  336.             GINN born 1937 married. 1959 graduated from Auburn University. 1969
  337.        received MS from Stanford University. 1959-60 in the U S Army Signal
  338.        Corps as captain. 1960 joined A T & T Long Lines. 1977 vice
  339.        president-staff for A T & T Long Lines. 1978 joined The Pacific
  340.        Telephone & Telegraph Company as executive vice president-network. 1983
  341.        vice chairman. 1984 with Pacific Telesis Group as vice chairman and
  342.        group president, PacTel Companies.
  343.             HULSE  born 1933 married. 1955 received BS from the University of
  344.        South Dakota. 1956-58 in the U S Army. 1958 joined Northwestern Bell
  345.  
  346.        Telephone Co. 1980 joined The Pacific Telephone & Telegraph Company as
  347.        executive vice president and chief financial officer. 1983 vice
  348.        chairman. 1984 with Pacific Telesis Group as vice chairman and chief
  349.        financial officer.
  350.             LATNO  born 1929 married. Received BS degree from the University of
  351.        Santa Clara. 1952 with Pacific Telephone & Telegraph Co. 1972 vice
  352.        president-regulatory. 1975 executive vice president-external affairs.
  353.        1984 with Pacific Telesis Group as executive vice president-external
  354.        affairs.
  355.             DALENBERG born 1930 married. Graduated from the University of
  356.        Chicago Law School and Graduate School of Business. 1956 admitted to
  357.        practice at the Illinois Bar and in 1973 the California Bar. 1957-67
  358.        private law practice in Chicago, IL. 1967-72 general attorney for
  359.        Illinois Bell. 1972-75 general attorney for The Pacific Telephone &
  360.        Telegraph Company. 1975 associate general counsel. 1976 vice president
  361.        and secretary-general counsel. 1984 with Pacific Telesis Group as
  362.        executive vice president and general counsel-secretary.
  363.             CROSS. Vice President and Treasurer and also Vice President of
  364.        Pacific Bell.
  365.             DIAL  born 1929 married. 1951 received BA from Whittier College.
  366.  
  367.        1961 received MS from California State University. 1951-53 in the U S
  368.        Army. 1954 with The Pacific Telephone & Telegraph Company. 1973 vice
  369.        president-regional staff and operations service for Southern California.
  370.        1976 vice president-customer operations in Los Angeles, CA. 1977 vice
  371.        president-corporate planning. 1980 vice president-human resources. 1984
  372.        with Pacific Telesis Group as executive vice president-human resources.
  373.             SPILLER born 1931 married. 1953 received BS from the University of
  374.        California, San Francisco. 1954-56 in the U S Army as a second
  375.        lieutenant. 1953 with The Pacific Telephone & Telegraph Company. 1977
  376.        assistant comptroller. 1981 assistant vice president-finance management.
  377.        1981 vice president and comptroller. 1984 with Pacific Telesis Group as
  378.        vice president and comptroller.
  379.             ---------------------OTHER DIRECTORS---------------------.
  380.             BARKER. Retired chairman of First Interstate Bank Ltd.
  381.             CLARK. Of counsel to the law firm of Rogers & Wells.
  382.             COBLENTZ. Senior Partner in Coblentz, Cahen, Mc Cabe & Breyer,
  383.        Attorneys, San Francisco, CA.
  384.             DU BAIN. Chairman of SRI International.
  385.             GALLEGOS. Management consultant.
  386.             HARVEY. Chairman, and chief executive officer of Transamerica
  387.  
  388.        Corporation, San Francisco, CA.
  389.             HOUSTON. Chairman and chief executive officer of Golden State
  390.        Mutual Life Insurance Co.
  391.             LUTTGENS. Is a community leader.
  392.             MC NEELY. Chairman and chief executive officer of Oak Industries,
  393.        Inc, San Diego, CA.
  394.             RITCHEY. Retired Chairman of Lucky Stores Inc.
  395.             SMITH. Partner in Gibson, Dunn & Crutcher, Attorneys.
  396.             METZ.  President of Mills College.
  397.  
  398.        OPERATION
  399.        09/01/87
  400.  
  401.             Pacific Telesis Group is a regional holding company whose
  402.        operations are conducted by subsidiaries.
  403.             The company's two major subsidiaries, Pacific Bell and Nevada Bell,
  404.        provide a wide variety of communications services in California and
  405.        Nevada, including local exchange and toll service, network access and
  406.        directory advertising, and provided over 90% of total 1986 revenues.
  407.             Other  subsidiaries, as noted below, are engaged in directory
  408.  
  409.        publishing, cellular mobile communications and services, wholesaling of
  410.        telecommunications products, integrated systems and other services,
  411.        retails communications equipment and supplies, financing services for
  412.        products of affiliated customers, real estate development, and
  413.        consulting. Specific percentages of these operations are not available
  414.        but in the aggregate represent approximately 10%.
  415.             Terms are net 30 days. Has over 11,000,000 accounts. Sells to the
  416.        general public and commercial concerns. Territory :Worldwide.
  417.             EMPLOYEES: 74,937 including officers. 2,000 employed here.
  418.        Employees are on a consolidated basis as of Dec 31 1986.
  419.             FACILITIES: Owns over 500,000 sq. ft. in 20 story concrete and
  420.        steel building in good condition. Premises neat.
  421.             LOCATION: Central business section on side street.
  422.             BRANCHES: The subject maintains minor additional administrative
  423.        offices in San Francisco, CA, but most operating branches are conducted
  424.        by the operating subsidiaries, primarily Pacific Bell and Nevada Bell in
  425.        their respective states.
  426.             SUBSIDIARIES: Subsidiaries: The Company has the following principal
  427.        operating subsidiaries, all wholly-owned either directly or indirectly.
  428.        The telephone subsidiaries account for over 90% of the operating
  429.  
  430.        results.
  431.             (1)  Pacific Bell (Inc) San Francisco CA. Formed 1906 as a
  432.        California corporation. Acquired in 1984 as part of the divestiture of
  433.        AT&T. It is the company's largest subsidiary . It provides
  434.        telecommunicaton services within its service area in California.
  435.             (2)  Nevada Bell (Inc) Reno NV. Incorporated in 1913. acquired from
  436.        Pacific Bell in 1984 by the divestiture of its stock. Provides
  437.        telecommunications, services in Nevada.
  438.             (3)   Pac Tel Cellular Inc, TX. Renamed subsidiary formerly known
  439.        as Comminications Industries Inc. Acquired in 1986. Operates as a
  440.        marketer of cellular and paging services. This subsidiary, in turn, has
  441.        several primary subsidiaries as follows:.
  442.             (a) Gen Com Incorporated. Provides personal paging services.
  443.             (b) Multicom Incorporated. Markets paging services.
  444.             (4) Pac Tel Personal Communications. Formed to eventually hold all
  445.        of the company's cellular and paging operations. It is the parent of the
  446.        following:.
  447.             (c)   Pac Tel Cellular supports the company's cellular activities.
  448.             (d)  Pac Tel Mobile Services-formed to rent and sell cellular CPE
  449.        and paging equipment and resell cellular services, is now largely
  450.  
  451.        inactive.
  452.             (5) Pac Tel Corporation, San Francisco CA began operations in Jan
  453.        1986 as a direct holding company subsidiary. It owns the stock of the
  454.        following companies:.
  455.             (e) Pac Tel Communications Companies-operates two primary
  456.        divisions, Pac Tel Info Systems and Pac Tel Spectrum Services.
  457.             (f) Pac Tel Finance-provides lease financing services.
  458.             (g)  Pac Tel Properties-engages in real estate transactions holding
  459.        real estate valued at approximately $140 million at Dec 31 1986.
  460.             (h) Pac Tel Publishing -inactive at present.
  461.             (i)  Pacific Telesis International-manages and operates
  462.        telecommunicatin businesses in Great Britain, Japan, South Korea, Spain
  463.        and Thailand.
  464.             (6) Pac Tel Capital Resources, San Francisco, CA -provides funding
  465.        through the sale of debt securities.
  466.             INTERCOMPANY RELATIONS: Includes common management, intercompany
  467.        services, inventory and equipment transactions, loans and advances. In
  468.        addition, the debt of Pac Tel Capital Resources is backed by a support
  469.        agreement from the parent with the debt unconditionally guaranteed for
  470.        repayment without recourse to the stock or assets of the telephone
  471.  
  472.        subsidiaries or any interest therein.
  473.        08-27(1Z2   /27)         29709                    052678678   H
  474.        ANALYST: Dan Quinn
  475.  
  476.        12/31/86 COMBINATION FISCAL
  477.        (Figures are in THOUSANDS)
  478.  
  479.        FINANCIALS                                        %     COMPANY    INDST
  480.                                             COMPANY    CHANGE     %      NORM %
  481.        Total Current Assets. . . . .     2,156,300       9.3     10.6     22.0
  482.        Fixed Assets. . . . . . . . .    17,244,900       1.6     84.9     35.6
  483.        Other Non-current Assets. . .       919,300      53.8      4.5     42.4
  484.        Total Assets. . . . . . . . .    20,320,500       4.0    100.0    100.0
  485.        Total Current Liabilities . .     2,405,100      21.3     11.8     11.6
  486.        Other Long Term Liab. . . . .     5,564,600      (7.6)    27.4     46.8
  487.        Net Worth . . . . . . . . . .     7,753,300       6.0     38.2     35.2
  488.        Total Liabilities & Worth. .     20,320,500       4.0    100.0    100.0
  489.        Net Sales . . . . . . . . . .     8,977,300       5.6    100.0    100.0
  490.        Gross Profit. . . . . . . . .          ----      ----     ----     40.1
  491.  
  492.  
  493.        RATIOS                                     %    ---INDUSTRY QUARTILES---
  494.                                        COMPANY  CHANGE   UPPER  MEDIAN   LOWER
  495.        Quick Ratio . . . . . . . . .      0.7    ----      2.9     1.2     0.6
  496.        Current Ratio . . . . . . . .      0.9   (10.0)     4.9     2.2     1.0
  497.        Total Liab to Net Worth (%) .    162.1    (2.9)   127.4   180.2   297.2
  498.        Sales to Inventory. . . . . .     77.2    10.6     56.2    33.8    20.0
  499.        Return on Sales (%) . . . . .     12.0    10.1     20.1    14.6    11.3
  500.        Return on Assets (%). . . . .      5.3    10.4      7.2     5.7     3.7
  501.        Return on Net Worth (%) . . .     13.9     9.4     19.0    15.9    12.8
  502.  
  503.            Industry norms based on 469  firms,
  504.            with assets over $5 million.
  505.  
  506.  
  507. Downloaded From P-80 International Information Systems 304-744-2253 12yrs+
  508.