Okno dialogowe Tools : Mercy : Criteria s�u�y do okre�lania kryteri�w, wed�ug kt�rych sortowane b�d� jednostki rozplanowywane za pomoc� funkcji Tools : Mercy (rozplanuj).

Uwaga! Ka�de u�ycie funkcji Mercy zwi�ksza ilo�� godzin potrzebn� do opanowania tego samego materia�u! Mniejsza efektywno�� jest wynikiem przerw w nauce, nie za� wad� samej funkcji Mercy!

Je�li w�a�nie wr�ci�e� z wakacji lub z innego powodu zaniecha�e� nauki z SuperMemo, pierwsz� rzecz�, jak� b�dziesz chcia� zrobi� jest roz�o�enie zaleg�ych powt�rek na jaki� okres czasu. Pozwoli Ci to unikn�� nadrabiania ca�ych zaleg�o�ci na raz. W zale�no�ci jednak od rodzaju wiedzy przechowywanej w Twojej kolekcji, wskazane b�dzie skorzystanie z innych kryteri�w rozplanowywania. Na przyk�ad, je�li na kr�tko przed wyjazdem doda�e� du�o informacji zwi�zanych z prac�, by� mo�e b�dziesz chcia� je sobie szybko przypomnie�. W innych przypadkach, mo�esz chcie� zmniejszy� wysi�ek zwi�zany z powrotem do powt�rek, powtarzaj�c najpierw naj�atwiejszy materia� lub wzmocni� swoj� motywacj� powtarzaj�c najnowsze jednostki i widz�c, jak wielkie straty spowodowane zosta�y przez zaniedbanie nauki. Mo�esz r�wnie� zminimalizowa� szkody dla procesu nauki w d�ugim okresie, rozpoczynaj�c nadrabianie zaleg�o�ci od element�w, w kt�re zainwestowa�e� najwi�cej wysi�ku lub tych, dla kt�rych op�nienie jest najwi�ksze.

Oto kryteria sortowania wykorzystywane przez Mercy:

1. Importance (wa�no��) - wa�no�� elementu okre�lona liczb� porz�dkow� i u�amkiem zapomnie�. To kryterium pozwala wyr�ni� materia�, kt�ry zosta� oznaczony jako priorytetowy.
2. Lateness (op�nienie) - op�nienie powt�rki element�w. Zwykle jest bardziej prawdopodobne, �e elementy o kr�tkich przedzia�ach zostan� zapomniane wskutek przerwy w nauce. To kryterium pozwala zminimalizowa� odsetek zapomnianych element�w w trakcie powt�rek zaleg�ego materia�u.
3. Investment (inwestycja) - czas zainwestowany w zapami�tanie element�w. Jest on okre�lony przez liczb� powt�rek, liczb� zapomnie� oraz, przede wszystkim, d�ugo�� przedzia�u. To kryterium pozwala uchroni� przed zapomnieniem materia�, w kt�ry w�o�one zosta�o najwi�cej wysi�ku. Wprawdzie materia� ten jest najmniej podatny na zapomnienie, ale tak�e zapomnienie ka�dego elementu wywo�a bolesny wzrost obci��enia.
4. Easiness (�atwo��) - �atwo�� element�w okre�lona przez przedzia� i liczb� zapomnie� (im mniej zapomnie� i im d�u�szy przedzia�, tym �atwiejszy jest element). To kryterium pozwala zmaksymalizowa� szybko�� powt�rek i zminimalizowa� wysi�ek zwi�zany z nadrabianiem zaleg�o�ci. Zwi�kszenie roli kryterium �atwo�ci jest przydatne w sytuacjach, w kt�rych niemo�liwe jest po�wi�cenie powt�rkom dostatecznej uwagi. Pozwala to szybko pozby� si� wi�kszo�ci zaleg�ego materia�u bez zwi�kszania obci��enia u�ytkownika o powt�rki nowo zapomnianych element�w. Ma to znaczenie psychologiczne - u�ytkownik w momencie doj�cia do najtrudniejszych jednostek widzi zbli�aj�cy si� koniec trudnego okresu nadrabiania zaleg�o�ci. Warto zauwa�y�, �e wsp�czynniki A nie s� - cho� mog�yby by� - wykorzystywane do okre�lania �atwo�ci element�w.
5. Recency (�wie�o��) - jak dawno elementy zosta�y wprowadzone do procesu nauki. �wie�o�� jest okre�lona przez: (1) przedzia� (kr�tszy przedzia� wskazuje na �wie�o�� elementu), (2) zapomnienia (du�a liczba zapomnie� zaprzecza �wie�o�ci elementu) oraz (3) liczb� powt�rek (nowe elementy maj� niewielk� liczb� powt�rek). Z tego kryterium warto skorzysta�, je�li niedawno dodany materia� jest wyj�tkowo wa�ny (np. je�li przed wyjazdem na wakacje zapami�tano kluczow� wiedz� zwi�zan� z prac� zawodow�). Kryterium to jest r�wnie� bardzo przydatne w przypadku kryzysu motywacji (Czy naprawd� musz� po�wi�ca� tyle czasu na SuperMemo?). Pozwoli Ci ono szybko przypomnie� sobie, jak� wspania�� wiedz� ostatnio zapami�ta�e� i jak niedobrze by�oby j� straci�. Je�li przerwa w nauce by�a wystarczaj�co d�uga, b�dziesz m�g� r�wnie� przekona� si�, jak du�� cz�� element�w zd��y�e� ju� zapomnie�!

Uwaga! Nadu�ywanie kryteri�w Recency i Easiness mo�e owocowa� odk�adaniem w niesko�czono�� najtrudniejszych element�w o d�ugich przedzia�ach! Po roku lub dw�ch mo�esz by� bardzo rozczarowany zauwa�aj�c, �e niekt�re elementy uzyska�y bardzo d�ugie przedzia�y nie b�d�c powtarzane, wskutek czego znikn�y z Twojej pami�ci!

Warto�ci procentowe dla poszczeg�lnych kryteri�w sortowania s� widoczne z prawej strony suwak�w s�u��cych do ich zmiany. Na przyk�ad, aby zacz�� powt�rki rozplanowanego materia�u od naj�atwiejszych element�w, wystarczy przesun�� suwak Easiness do ko�ca w prawo (Easiness=100%), a wszystkie pozosta�e suwaki - w lewo.

Zauwa�my, �e kryterium inwestycji nie mo�e spa�� poni�ej 2%. Inne kryteria mog� nie mie� wp�ywu na sortowanie. Ograniczenie to pozwala zapobiec sytuacji, w kt�rej wszystkie kryteria zosta�y ustawione na 0%.

Aby szybko rozplanowa� zaleg�e powt�rki przy pomocy danego zestawu kryteri�w:

1. Wybieramy opcj� Tools : Mercy (rozplanuj), np. wciskaj�c Ctrl-Y
2. Klikamy przycisk Criteria (kryteria) i ustawiamy suwaki w dowolny spos�b
3. Wybieramy maksymaln� akceptowaln� liczb� powt�rek na dzie� i wpisujemy j� w pole Number of items per day (liczba jednostek na dzie�). Mo�na r�wnie� wyznaczy� okres, w jakim powinny zosta� nadrobione wszystkie zaleg�e powt�rki i wpisa� go w polu Rescheduling period (okres rozplanowania).
4. Wybieramy przycisk Update (uaktualnij), np. wciskaj�c Enter. Spowoduje to wy�wietlenie parametr�w rozplanowania: liczby jednostek na dzie�, d�ugo�ci okresu rozplanowania, dnia wykonania ostatnich zaleg�ych powt�rek, itp.
5. Je�li dane te s� satysfakcjonuj�ce, klikamy OK. W przeciwnym wypadku, zmieniamy parametry i ponownie klikamy przycisk Update.