Stefan Blaubach ist Jahrgang 1965, Ausbildung zum Diplom-Ingenieur der Fachrichtung Maschinenbau. Anschlieﾟend bei marchFIRST, einem der weltweit fhrenden Internet-Dienstleister, verantwortlich fr Aufbau und Leitung des Bereiches Quality Management in der Region Central Europe. Heute fr die modulo3 GmbH als Berater in den Bereichen Qualit舩smanagement, Projektmanagement und Methodik t舩ig. Seine Arbeitsgebiete umfassen: Aufbau und strategische Entwicklung von projekt-, bereichs- und officebergreifenden Qualit舩smanagementsystemen mit Fokus auf die Qualit舩ssicherung bei der Entwicklung von Web-Applikationen. Untersttzung bei Planung, Implementierung, Training und Staffing fr Testing und Testautomatisierung. Schwerpunkte in den Bereichen Projekt-, Anforderungs- und Risikomanagement, Software-Ergonomie und Usability sowie softwaregesttztes Testen.

Die Softwarebranche ist heutzutage in vielen Bereichen durch Dynamik und Turbulenz gekennzeichnet. ﾄnderungen von Standards, Anforderungen und Technologien sind dabei an der Tagesordnung. Effektives, vorausschauendes Anforderungsmanagement und die F臧igkeit, sich auch w臧rend der Entwicklung von Softwaresystemen noch schnell und flexibel auf ﾄnderungen einstellen zu knen, wird daher zunehmend zu einem kritischen Faktor in der Softwareerstellung.
Es kann davon ausgegangen werden, daﾟ falsche, ungenaue, fehlende oder zu sp舩 erkannte Anforderungen in ber der H舁fte aller F舁le fr Fehler in Softwareprodukten verantwortlich sind. Trotzdem verfgt die Mehrzahl der in der Softwareentwicklung t舩igen Unternehmen bis zum heutigen Tage nicht ber einen strukturierten Prozeﾟ fr das Anforderungsmanagement. Paradoxerweise scheinen die meisten Unternehmen eher dazu bereit zu sein, groﾟe Summen fr die Fehlerbehebung und nachtr臠liche Softwareanpassung auszugeben und dabei letztlich die Kundenzufriedenheit aufs Spiel zu setzen, als einen wesentlich moderateren Betrag in den Aufbau eines effektiven Anforderungsmanagements zu investieren. So passiert es immer wieder, daﾟ Anforderungen, die eigentlich frhzeitig h舩ten erkannt und bercksichtigt werden mssen, erst w臧rend der Fertigstellung eines Produktes entdeckt werden und durch ihre nachtr臠liche Realisierung enorme Probleme und Folgekosten verursachen. Der Vortrag beleuchtet einige der wichtigsten Aspekte des Anforderungsmanagements und schl臠t dabei einen Bogen von den Grundlagen bis zur erfolgreichen Umsetzung in IT-Projekten.