MiesiΩcznik PúACA
Trendy i badania w zakresie wynagrodze±

listopad, 2001

ARTYKUúY
 Wynagrodzenie
  ca│kowite

 Przegl▒dy
  wynagrodze±

 Przegl▒dy
  wynagrodze± [2]

 Forum
   wynagrodze±

Krzysztof LIS
Project Manager Forum Wynagrodze±
Bank Kadr TEST
kl@bankkadr.com.pl


Forum Wynagrodze± - spos≤b na benchmarking funkcji personalnej


»yjemy i pracujemy w erze informacji. W│a╢nie informacje s▒ niejednokrotnie ╝r≤d│em przewagi konkurencyjnej oraz czynnikiem determinuj▒cym skuteczno╢µ dzia│ania menad┐er≤w. Zar≤wno ich nadmiar, jak i brak mo┐e prowadziµ do licznych dysfunkcji w dzia│aniu firm, a w konsekwencji do utraty rynku czy pogorszenia sytuacji finansowej.

Z fakt≤w tych zdaj▒ sobie sprawΩ kierownicy wszystkich szczebli oraz pion≤w w organizacji. Ludzie zarz▒dzaj▒cy funkcj▒ personaln▒ nie s▒ tutaj wyj▒tkiem. St▒d powstaje konieczno╢µ znalezienia takich ╝r≤de│ pozyskiwania informacji, aby pozyskiwane dane by│y:

  • funkcjonalne,
  • rzetelne,
  • adekwatne.

Funkcjonalno╢µ polega na przydatno╢ci informacji w pracy operacyjnej, │atwo╢ci dostΩpu do informacji i jej wykorzystania. Rzetelno╢µ to wiarygodno╢µ danych; stopie±, w jakim posiadane informacje przystaj▒ do rzeczywisto╢ci. Adekwatno╢µ to stopie±, w jakim posiadane informacje odnosz▒ siΩ do naszej organizacji.

Dane o szeroko pojΩtych wynagrodzeniach i bonusach s▒ informacjami szczeg≤lnymi. Z jednej strony stanowi▒ one bowiem podstawowy element systemu motywacyjnego, czynnik higieny, kt≤ry mo┐e wp│ywaµ na brak zadowolenia z wykonywanej pracy, spadek motywacji do dzia│ania oraz powodowaµ dehumanizacjΩ pracy. Z drugiej za╢ wynagrodzenia s▒ jednym z najbardziej chronionych sekret≤w, na kt≤rych ujawnienie nikt rozs▒dny nie zdecyduje siΩ.

Aby menad┐erowie personalni mogli pozyskaµ informacje o tym, jak w przedsiΩbiorstwach ich regionu, bran┐y czy wielko╢ci kszta│tuj▒ siΩ elementy systemu wynagrodze±, jakie stosuje siΩ narzΩdzia polityki personalnej, a jednocze╢nie zachowaµ w tajemnicy swoje dane, nale┐a│oby zbudowaµ jakiego╢ rodzaju platformΩ wymiany informacji. FunkcjΩ takiej platformy mo┐e spe│niaµ Forum Wynagrodze±.

Forum Wynagrodze± jest rozwiniΩciem metody benchmarkingu, maj▒cym w za│o┐eniu s│u┐yµ praktykom zarz▒dzania zasobami ludzkimi, reprezentuj▒cym przedsiΩbiorstwa danego regionu, do bezpiecznej wymiany informacji o wynagrodzeniach, polityce personalnej oraz pozafinansowych elementach systemu motywacyjnego. Jest to forma stowarzyszenia zrzeszaj▒cego firmy danego regionu. W ramach tego stowarzyszenia dwa razy do roku przedsiΩbiorstwa aktualizuj▒ informacje na temat om≤wionych element≤w zarz▒dzania personelem. Dane te s▒ nastΩpnie przetwarzane statystycznie przez moderatora, a wyniki bada± udostΩpniane s▒ uczestnikom w formie raportu p│acowego. Kierownictwo otrzymuje wiΩc narzΩdzie, z kt≤rego mo┐e pozyskaµ funkcjonalne, rzetelne i adekwatne dane, na kt≤rych podstawie mo┐na podj▒µ trafne decyzje w zakresie zarz▒dzania wynagrodzeniami i kszta│towania systemu motywacyjnego.

Bank Kadr TEST od 1999 roku moderuje Forum Wynagrodze± dla Polski Po│udniowej na bazie przedstawionych za│o┐e±. Obecnie w Forum Wynagrodze± Baku Kadr "Test" uczestniczy kilkadziesi▒t firm. S▒ w╢r≤d nich miΩdzynarodowe koncerny i czo│owe polskie firmy.

Aby Forum Wynagrodze± mog│o ewoluowaµ, uczestnicy projektu spotykaj▒ siΩ r≤wnie┐ cyklicznie. W ten spos≤b sami kreuj▒ zawarto╢µ raportu, tworz▒ nowe sfery analiz oraz usuwaj▒ te, kt≤re maja niski stopie± praktycznego wykorzystania. W czasie seminari≤w omawiane s▒:

  • wyniki badania,
  • trendy, kt≤re pokazuje raport,
  • sfery do rozwiniΩcia czy modyfikacji.

W ten spos≤b cz│onkowie Forum Wynagrodze± maj▒ szansΩ na wywarcie aktywnego wp│ywu na kszta│t badania. Do╢wiadczenia ostatnich lat wskazuj▒, i┐ coraz wiΩksz▒ rolΩ, obok informacji o wynagrodzeniach sensu stricto, odgrywaj▒ dane o bonusach i dodatkach, kt≤rych zastosowanie jest jeszcze do╢µ w▒skie w polskich realiach. Do╢wiadczenia kraj≤w o bardziej dojrza│ej gospodarce wskazuj▒ jednak, ┐e tendencja w pozafinansowym motywowaniu pracownik≤w r≤wnie┐ i u nas bΩdzie rosn▒ca, z czego doskonale zdaj▒ sobie sprawΩ menad┐erowie personalni.

MiesiΩcznik
PúACA

Zapraszamy
do regularnego czytania!
PúACA
nr 9/2001
W bie┐▒cym numerze tak┐e:

BADANIA

Warto╢ciowy czynnik ludzki - badania
Human Capital Index (HCI)


Najlepiej byµ prezesem banku

CiΩ┐kie pieni▒dze
(Wynagrodzenia w bran┐y reklamowej)


Badania pracownik≤w sfery sprzeda┐y:
bran┐a ubezpieczeniowa



TRENDY

Ile zarabia prezes

Nieuzasadnione opcje na akcje?


POJ╩CIA

Forum Wynagrodze± - spos≤b na benchmarking funkcji personalnej

Zobacz tak┐e Dodatki!



Pocz▒tek strony


| Start | Badania | Trendy | Motywacja | Prawo | PojΩcia | Literatura |

Copyright © 2001 Placa.pl Wszelkie prawa zastrze┐one.