ARTYKUúY | |
Forum wynagrodze±
|
|
Krzysztof LIS
Project Manager Forum Wynagrodze±
Bank Kadr TEST
kl@bankkadr.com.pl
Forum Wynagrodze± - spos≤b na benchmarking funkcji personalnej
»yjemy i pracujemy w erze informacji. W│a╢nie informacje s▒ niejednokrotnie ╝r≤d│em przewagi konkurencyjnej oraz czynnikiem determinuj▒cym skuteczno╢µ dzia│ania menad┐er≤w. Zar≤wno ich nadmiar, jak i brak mo┐e prowadziµ do licznych dysfunkcji w dzia│aniu firm, a w konsekwencji do utraty rynku czy pogorszenia sytuacji finansowej.
Z fakt≤w tych zdaj▒ sobie sprawΩ kierownicy wszystkich szczebli oraz pion≤w w organizacji. Ludzie zarz▒dzaj▒cy funkcj▒ personaln▒ nie s▒ tutaj wyj▒tkiem. St▒d powstaje konieczno╢µ znalezienia takich ╝r≤de│ pozyskiwania informacji, aby pozyskiwane dane by│y:
- funkcjonalne,
- rzetelne,
- adekwatne.
Funkcjonalno╢µ polega na przydatno╢ci informacji w pracy operacyjnej, │atwo╢ci dostΩpu do informacji i jej wykorzystania. Rzetelno╢µ to wiarygodno╢µ danych; stopie±, w jakim posiadane informacje przystaj▒ do rzeczywisto╢ci. Adekwatno╢µ to stopie±, w jakim posiadane informacje odnosz▒ siΩ do naszej organizacji.
Dane o szeroko pojΩtych wynagrodzeniach i bonusach s▒ informacjami szczeg≤lnymi. Z jednej strony stanowi▒ one bowiem podstawowy element systemu motywacyjnego, czynnik higieny, kt≤ry mo┐e wp│ywaµ na brak zadowolenia z wykonywanej pracy, spadek motywacji do dzia│ania oraz powodowaµ dehumanizacjΩ pracy. Z drugiej za╢ wynagrodzenia s▒ jednym z najbardziej chronionych sekret≤w, na kt≤rych ujawnienie nikt rozs▒dny nie zdecyduje siΩ.
Aby menad┐erowie personalni mogli pozyskaµ informacje o tym, jak w przedsiΩbiorstwach ich regionu, bran┐y czy wielko╢ci kszta│tuj▒ siΩ elementy systemu wynagrodze±, jakie stosuje siΩ narzΩdzia polityki personalnej, a jednocze╢nie zachowaµ w tajemnicy swoje dane, nale┐a│oby zbudowaµ jakiego╢ rodzaju platformΩ wymiany informacji. FunkcjΩ takiej platformy mo┐e spe│niaµ Forum Wynagrodze±.
Forum Wynagrodze± jest rozwiniΩciem metody benchmarkingu, maj▒cym w za│o┐eniu s│u┐yµ praktykom zarz▒dzania zasobami ludzkimi, reprezentuj▒cym przedsiΩbiorstwa danego regionu, do bezpiecznej wymiany informacji o wynagrodzeniach, polityce personalnej oraz pozafinansowych elementach systemu motywacyjnego. Jest to forma stowarzyszenia zrzeszaj▒cego firmy danego regionu. W ramach tego stowarzyszenia dwa razy do roku przedsiΩbiorstwa aktualizuj▒ informacje na temat om≤wionych element≤w zarz▒dzania personelem. Dane te s▒ nastΩpnie przetwarzane statystycznie przez moderatora, a wyniki bada± udostΩpniane s▒ uczestnikom w formie raportu p│acowego. Kierownictwo otrzymuje wiΩc narzΩdzie, z kt≤rego mo┐e pozyskaµ funkcjonalne, rzetelne i adekwatne dane, na kt≤rych podstawie mo┐na podj▒µ trafne decyzje w zakresie zarz▒dzania wynagrodzeniami i kszta│towania systemu motywacyjnego.
Bank Kadr TEST od 1999 roku moderuje Forum Wynagrodze± dla Polski Po│udniowej na bazie przedstawionych za│o┐e±. Obecnie w Forum Wynagrodze± Baku Kadr "Test" uczestniczy kilkadziesi▒t firm. S▒ w╢r≤d nich miΩdzynarodowe koncerny i czo│owe polskie firmy.
Aby Forum Wynagrodze± mog│o ewoluowaµ, uczestnicy projektu spotykaj▒ siΩ r≤wnie┐ cyklicznie. W ten spos≤b sami kreuj▒ zawarto╢µ raportu, tworz▒ nowe sfery analiz oraz usuwaj▒ te, kt≤re maja niski stopie± praktycznego wykorzystania. W czasie seminari≤w omawiane s▒:
- wyniki badania,
- trendy, kt≤re pokazuje raport,
- sfery do rozwiniΩcia czy modyfikacji.
W ten spos≤b cz│onkowie Forum Wynagrodze± maj▒ szansΩ na wywarcie aktywnego wp│ywu na kszta│t badania. Do╢wiadczenia ostatnich lat wskazuj▒, i┐ coraz wiΩksz▒ rolΩ, obok informacji o wynagrodzeniach sensu stricto, odgrywaj▒ dane o bonusach i dodatkach, kt≤rych zastosowanie jest jeszcze do╢µ w▒skie w polskich realiach. Do╢wiadczenia kraj≤w o bardziej dojrza│ej gospodarce wskazuj▒ jednak, ┐e tendencja w pozafinansowym motywowaniu pracownik≤w r≤wnie┐ i u nas bΩdzie rosn▒ca, z czego doskonale zdaj▒ sobie sprawΩ menad┐erowie personalni.
|