Pytanie:
W ci▒gu kilku ostatnich lat wzros│a liczba pracownik≤w dobrowolnie odchodz▒cych z firm ameryka±skich. Czy m≤g│by Pan powiedzieµ, dlaczego pracownicy coraz chΩtniej zmieniaj▒ pracΩ?
Prof. Edward E. Lawler III:
Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie, gdy┐ wiele czynnik≤w wp│ywa na ten proces. Prawdopodobnie dwa najwa┐niejsze z nich to mo┐liwo╢ci, jakie oferuje pracownikowi inny pracodawca oraz stosunkowo ma│e zaanga┐owanie pracownika w wype│nianie swoich obowi▒zk≤w. Ten drugi czynnik jest wynikiem coraz wy┐szego poziomu wykszta│cenia pracownik≤w oraz masowych zwolnie±, kt≤re mia│y miejsce w latach 80-tych.
Pytanie:
Deklaruje Pan, ┐e jeste╢my w trakcie ewolucyjnej zmiany system≤w wynagradzania: od system≤w tworzonych wed│ug w│a╢ciwo╢ci pracy do system≤w tworzonych pod okre╢lonego pracownika. Jakie s▒ wed│ug Pana najwa┐niejsze cechy tego nowego systemu?
E.L.:
Kluczowym elementem system≤w tworzonych pod okre╢lonego pracownika jest wynagradzanie pracownik≤w zgodnie z warto╢ci▒ rynkow▒ ich umiejΩtno╢ci oraz wiedzy. W konsekwencji mo┐emy m≤wiµ o rynku pracy pracownik≤w. Oznacza to, ┐e oceniamy oraz wynagradzamy pracownik≤w dok│adnie za to, co potrafi▒ robiµ.
|