ªwiadczenia pozap│acowe oferuje siΩ pracownikom w celu zachΩcenia ich do efektywniejszej pracy. S│u┐▒ tak┐e do pozyskiwania nowych pracownik≤w, dziΩki wyr≤┐nieniu pakietu wynagrodzenia spo╢r≤d innych, gdzie proponuje siΩ podobn▒ wysoko╢µ wynagrodzenia zasadniczego. W zale┐no╢ci od kraju oferuje siΩ odmienne rodzaje ╢wiadcze±. W niniejszym opracowaniu om≤wiono najbardziej cenione ╢wiadczenia pozap│acowe oferowane w Niemczech, Wielkiej Brytanii oraz USA.

Niemcy

Niemcy bardzo lubi▒ je╝dziµ ekskluzywnymi samochodami, st▒d ╢wiadczenie w postaci samochodu s│u┐bowego ma du┐e znaczenie w tym kraju. Oczywi╢cie dla Niemca licz▒ siΩ przede wszystkim trzy marki: Audi, BMW, Mercedes - nie do przyjΩcia jest oferowanie pracownikowi innej marki samochodu. Szacuje siΩ, ┐e oko│o 25-30% nowych samochod≤w sprzedawanych na rynku niemieckim kupuj▒ przedsiΩbiorstwa.

Do innych ╢wiadcze± maj▒cych du┐e znaczenie w Niemczech zaliczyµ mo┐na:

• oferowanie osobistego kucharza,
• karta do presti┐owego klubu golfowego,
• pokrycie koszt≤w renowacji mieszkania (w innych krajach ╢wiadczenie takie by│oby nie do przyjΩcia - np. we Francji).

Wielka Brytania

Anglicy nie tylko lubi▒, a wrΩcz szalej▒ na punkcie samochod≤w. Prawie po│owa nowo sprzedawanych samochod≤w w Wielkiej Brytanii dokonywana jest przez firmy. Przy wynagrodzeniu rocznym wynosz▒cym w granicach 73.000 GBP, samoch≤d s│u┐bowy otrzymuje 60% pracownik≤w. Zazwyczaj proponuje siΩ pracownikowi okre╢lony model samochodu - w zale┐no╢ci od zajmowanego stanowiska. W parze z samochodem przyznaje siΩ miesiΩczny bud┐et na jego utrzymanie (zale┐y on od miejsca oraz efekt≤w pracy).

Inne ╢wiadczenia, kt≤re stanowi▒ du┐▒ warto╢µ dla Anglika to przede wszystkim:

• w│asny szofer,
• bony na zakupy w ekskluzywnym sklepie Harrod's (szczeg≤lnie w okresie ╢wi▒t).

USA

W Stanach Zjednoczonych ╢wiadczenia pozap│acowe zosta│y zmarginalizowane - a w wielu firmach po prostu zlikwidowane - na rzecz opcji na akcje lub innych ╢wiadcze± materialnych. W wyniku tego zatar│a siΩ r≤┐nica w zakresie oferowanych ╢wiadcze± pomiΩdzy szefem a pracownikiem. Obecnie jedyn▒ r≤┐nicΩ stanowi▒ p│ace i akcje. Przyk│adem mo┐e byµ Hewlett-Packard. Nowa prezes koncernu - Carleton Fiorina - nie by│a zachΩcana do przyjΩcia tej posady poprzez rozbudowany pakiet ╢wiadcze± pozap│acowych. "Zadowoli│a" siΩ wynagrodzeniem oraz opcjami na akcje:

Obecnie mo┐na zauwa┐yµ trend ograniczania ╢wiadcze± pozap│acowych w wielu rozwiniΩtych krajach, a niekiedy redukuje siΩ je drastycznie.
W ci▒gu ostatnich 10 lat przeciΩtne wynagrodzenie w USA ros│o oko│o 3% rocznie, natomiast prezes≤w od 6% do 10% (│▒cznie z bonusami). Opcje na akcje zmieni│y tΩ sytuacjΩ. Obecnie wynagrodzenie ca│kowite prezes≤w ro╢nie w granicach 20%-30% rocznie, a w niekt≤rych sektorach gospodarki nawet znacznie wiΩcej.
Podobny trend mo┐na zauwa┐yµ ju┐ w Europie, np. w znanym koncernie farmaceutycznym - Hoechst. Poza zarz▒dem nie przyznaje siΩ ┐adnych ╢wiadcze± - nawet samochodu. Jednak jest to rekompensowane przyznawaniem pracownikowi bud┐etu na wydatki, kt≤ry osi▒ga dobre wyniki (mog▒ siΩ one wahaµ od 2000-4000 DEM miesiΩcznie dla pracownik≤w wy┐szego szczebla). Bud┐etem tym pracownik dysponuje wed│ug w│asnego uznania - mo┐e utrzymywaµ samoch≤d, czy te┐ op│acaµ sk│adkΩ w funduszu emerytalnym.