ARTYKUúY | |
Sprzeda┐:
Gda±sk
Mened┐er:
ªwiadczenia pozap│acowe:
Raporty:
Inne:
|
|
Badania pracownik≤w sfery sprzeda┐y:
Gda±sk
Badania przeprowadzono w pa╝dzierniku 2000 roku metod▒ ankietow▒ w╢r≤d grupy pracownik≤w sfery sprzeda┐y, tzn. zajmuj▒cych siΩ bezpo╢redni▒ sprzeda┐▒. Przebadano │▒cznie 200 firm z ca│ej Polski (po 50 ankiet w Gda±sku, Warszawie, Bielsku-Bia│ej oraz Poznaniu). Celem badania by│o okre╢lenie struktury zarobk≤w pracownik≤w sfery sprzeda┐y oraz okre╢lenie czynnik≤w, kt≤re podnios│yby motywacjΩ do pracy.
Z badania wynika, ┐e po│owa miesiΩcznych zarobk≤w sta│ych (brutto) respondent≤w mie╢ci│a siΩ w przedziale 2000-3999 z│, natomiast 30% w przedziale 4000-5999 z│. Jedynie zarobki 18,0% badanych nie by│y wy┐sze ni┐ 1999 z│.
Drugim badanym sk│adnikiem wynagrodzenia by│y miesiΩczne zarobki zmienne. Okazuje siΩ, ┐e wysoko╢µ tego sk│adnika u wiΩkszo╢ci pracownik≤w, kt≤ry otrzymuj▒ ruchome wynagrodzenie nie przekracza 999 z│ brutto (58%). Ponad jedna trzecia (32%) respondent≤w nie otrzymuje wynagrodzenia w tej formie.
Ostatnim sk│adnikiem wynagrodzenia pracownik≤w sfery sprzeda┐y wynikaj▒cym z przeprowadzonych bada± s▒ dodatkowe ╢wiadczenia. Do najczΩ╢ciej stosowanych ╢wiadcze± przez pracodawc≤w w Gda±sku nale┐▒ szkolenia na koszt firmy, samoch≤d s│u┐bowy, telefon kom≤rkowy oraz notebook. Natomiast 28% badanych nie ostrzymuje ┐adnych ╢wiadcze±.
Szkolenia na koszt firmy | 22,00% |
Samoch≤d s│u┐bowy | 20,00% |
Telefon kom≤rkowy | 20,00% |
Notebook | 14,00% |
Samoch≤d s│u┐bowy r≤wnie┐ do cel≤w prywatnych | 10,00% |
Najwa┐niejsze pytanie zadane respondentom brzmia│o: "Co motywowa│by CiΩ najbardziej do pracy?". Ot≤┐ okaza│o siΩ, ┐e a┐ dla 98,0% badanych w Gda±sku czynnikiem motywuj▒cym by│by wzrost zarobk≤w sta│ych.
Wzrost zarobk≤w sta│ych | 98,00% |
Udzia│y w zyskach | 74,00% |
Mo┐liwo╢µ szybkiego awansu | 68,00% |
Wy┐sze premie | 46,00% |
Opcje na akcje | 32,00% |
Prowizja od wynik≤w | 26,00% |
Dowodzi to, ┐e mimo dynamicznego rozwoju ╢wiadcze± pozap│acowych zarobki ci▒gle s▒ najwy┐szym motywatorem do pracy.
|