|
Bogus│aw J. FEDER
Dyrektor
CENTRUM KREOWANIA LIDER╙W S.A.
Motywacyjna rola lidera. Dwa umys│y w organizacji
Posiadaj▒c dodatkowo takie umiejΩtno╢ci, jak: empatia, tworzenie wizji i zdolno╢µ rozprzestrzeniania jej w╢r≤d innych, uwiarygodnimy nasz obraz przysz│o╢ci - nasz▒ wizj▒. Ona sprawi, ┐e inni zobacz▒ odbicie tego, na czym najbardziej nam zale┐y i co harmonizuje z ich warto╢ciami i poczuciem celu. Przyw≤dca musi jednak pamiΩtaµ, ┐e nie wolno mu wprowadzaµ ludzi w b│▒d wmawiaj▒c, ┐e mog▒ osi▒gn▒µ nierealistyczne cele. Je╢li to zrobi, przestan▒ mu ufaµ, a zaufanie to jedna z najwa┐niejszych cech charakteryzuj▒cych relacje lidera z tymi, kt≤rzy za nim pod▒┐aj▒. Wszystko w my╢l zasady: je╢li ufasz pos│a±cowi - uwierzysz w jego pos│anie.
Dwa umys│y w organizacji |
Mened┐er | Lider |
Tworzy plany | Produkuje wizjΩ |
Dzia│a od szczeg≤│u do og≤│u | Dzia│a od og≤│u do szczeg≤│u |
Eliminuje ryzyko | Podejmuje ryzyko |
My╢li kr≤tkimi terminami | My╢li d│ugimi terminami |
Koncentruje siΩ na zadaniach, systemach, strukturach | Koncentruje siΩ na ludziach |
Stabilizuje i kontroluje | Produkuje energiΩ, motywuje i inspiruje |
Wi▒┐e energiΩ ludzi | Rozprzestrzenia energiΩ w╢r≤d ludzi |
Chroni przed z│ymi zdarzeniami | Powoduje pozytywne zdarzenia |
Podporz▒dkowuje | Zobowi▒zuje |
Podejmuje decyzje samodzielnie | Tworzy zesp≤│ |
Koncentruje siΩ na specjalizacji | Tworzy proces komunikowania |
U┐ywa formalnych struktur | U┐ywa nieformalnych struktur |
Tworzy porz▒dek w organizacji | Produkuje zmiany |
Planuje i bud┐etuje | Wprowadza innowacje |
Organizuje | Ustala kierunki |
Rozwi▒zuje problemy | Ustanawia normy |
|
¼r≤d│o: Opracowanie w│asne Centrum Kreowania Lider≤w SA
c.d.n.
Strona 1
Strona 2
|